ΠΑΡΙΣ ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ

Μέλος Κεντρικής Πολιτικής Επιτροπής ΠΑΣΟΚ

radio spech

Newsletters

Για την ενημέρωσή σας

γράψτε το e-mail σας

Delivered by FeedBurner

 
 

Σύνδεσμοι

parliament logo  pasok logo  facebook logo twitter logo

Σελίδα στο Facebook

Twitter

Εκλογές 2015

ΠΑΣΟΚ. Κρατάμε ψηλά την ευθύνη.

Φωτογραφικό υλικό

Δήμος Κοζάνης


Aποχαιρετιστήρια  ομιλία  του  επί  εικοσαετίας  Δημάρχου  Κοζάνης  Πάρι  Κουκουλόπουλου  στο  Κοβεντάρειο

 

Σας ευχαριστώ όλες και όλους για την παρουσία σας.

 

Όπως γνωρίζετε αποφάσισα να κατέλθω ως υποψήφιος Βουλευτής στο Νομό Κοζάνης.

Έχοντας επίγνωση της πορείας μου μέχρι σήμερα θεώρησα υποχρέωσή μου πριν μπω στη δίνη του προεκλογικού αγώνα να μιλήσω σε συγκεκριμένους ανθρώπους.

Κάλεσα σήμερα τους φίλους και συναγωνιστές με τους οποίους δώσαμε τους 5 νικηφόρους αγώνες με το συνδυασμό της ΚΟΖΑΝΙΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ.

 

Όπως κάλεσα σήμερα τους αιρετούς στην Τοπική και Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση με τους οποίους συλλειτουργήσαμε όλα αυτά τα χρόνια.

 

Θέλω να πω δυο καθαρές κουβέντες.

 

Πρώτον :  Μας ένωσε και μας ενώνει όλους η αγωνία και οι αγώνες για τον τόπο μας και η πίστη στο θεσμό της Αυτοδιοίκησης.

Για μένα αυτά είναι συμβόλαιο τιμής και θα μας ενώνουν για πάντα.

 

 

Δεύτερον : Όχι, δεν κουράστηκα ούτε στο Δήμο Κοζάνης, ούτε στην ΚΕΔΚΕ.

Το μαρτυρούν πλήθος πρωτοβουλίες και στους δυο θεσμούς πολύ πρόσφατες.

Συνειδητοποίησα πολύ απλά ότι η κρισιμότητα των στιγμών με καθιστά πιο χρήσιμο για το θεσμό και τον τόπο μας στο κέντρο των αποφάσεων.

Ζήτησα από την Πρόεδρο να γίνει ανοικτή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου γιατί εδώ θέλω να ανακοινώσω την αμετάκλητη παραίτησή μου από τη θέση του Δημάρχου Κοζάνης.

Όπως έκανα στην Τηλεθέρμανση και στο Πανεπιστήμιο.

Πρώτα μάθαινε το Δημοτικό Συμβούλιο και μετά τα μέσα ενημέρωσης.

Σε αυτή τη Δημοκρατία πιστεύω.

 

Φίλες και φίλοι

 

Αγαπητοί Συνάδελφοι

 

Οι εκλογές στις 4 Οκτώβρη είναι ξεχωριστές.

  

Διενεργούνται σε μια περίοδο ιστορικών αλλαγών σε όλη την ανθρωπότητα.

 

Αναφέρομαι στη διεθνή οικονομική κρίση.

 

Η διεθνής κρίση δεν είναι μπαμπούλας ούτε μαξιλάρι για να κοιμούνται ήσυχες οι Κυβερνήσεις επειδή ό,τι συμβαίνει εδώ συμβαίνει και αλλού.

 

Η κρίση, όπως πάντα, είναι συνάμα απειλή, είναι και ευκαιρία.

 

Η κρίση δεν οφείλεται μόνο στις ενδογενείς

αντιφάσεις του μοντέλου που κυριάρχησε τα τελευταία χρόνια, ούτε πολύ περισσότερο στις υπερβολές των ακριβοπληρωμένων  Golden – boys.

    

 Η παγκοσμιοποίηση δεν είχε την εξέλιξη που είχαν προβλέψει ούτε οι θιασώτες ούτε οι πολέμιοί της.

 

Έφερε στο προσκήνιο νέες δυνάμεις.

 

Κίνα, Ινδία, Βραζιλία, Ρωσία αναπτύσσονται αλματωδώς.

 

Πρόκειται για το μισό πληθυσμό της γης.

 

Το εκπληκτικό επίπεδο ευημερίας του παλιού Βορρά, των υπεραναπτυγμένων χωρών δηλ., θα δοκιμαστεί περαιτέρω τα επόμενα χρόνια ως αποτέλεσμα αυτής της εξέλιξης.

 

Η ιστορία διδάσκει πως τέτοιας κλίμακας αλλαγές συνοδεύονται από έντονες ανακατατάξεις σε ό,τι αφορά την ισχύ και την ευημερία κρατών, εθνών, εθνοτικών ομάδων κ.ο.κ.

 

Οι αλλαγές ήδη συντελούνται και είναι ραγδαίες.

 

Η Ελλάδα στο τέλος της κρίσης πρέπει να είναι ένα τουλάχιστον σκαλί παραπάνω.

 

Αυτός είναι ο νέος πατριωτισμός.   

 

 

Η άμεση αντιμετώπιση της κρίσης είχε ένα τεράστιο

κόστος που μετράει ήδη πολύ πάνω από 10 τρις δολ.

 

Εδώ είμαστε μπροστά στο θεμελιώδες πολιτικό ερώτημα: ποιοι θα πληρώσουν αυτό το κόστος, πως θα γίνει η κατανομή των βαρών.

 

Η απάντηση δεν είναι αυτονόητη.

 

Αυτοί που δημιούργησαν την κρίση ήδη αθροίζουν κέρδη με το ράλι των χρηματιστηρίων και οι άνεργοι ανά τον κόσμο αθροίζουν μέρες στην ανεργία τους.

 

Οι δυνάμεις του χρήματος και οι εραστές της αγοράς που τα ρυθμίζει όλα είναι πανίσχυροι.

 

Υπάρχει ελπίδα; Πιστεύω πως ναι.

 

3. Επί 30 χρόνια η πολιτική και οι πολιτικοί έβλεπαν να συρρικνώνεται ολοένα ο ρόλος τους αφού τις μεγάλες αποφάσεις τις έπαιρναν οι δυνάμεις της αγοράς.

 

Στη χώρα μας αυτό το βιώναμε ως διαπλοκή σκανδαλολογία κτλ.

 

Στη μητρόπολη του κόσμου και του καπιταλισμού όμως υπήρξε μια τομή.

 

Στον Ομπάμα στράφηκαν οι πολίτες, όχι στο Μπίλ Γκέιτς.

 

Πρόκειται για μια ρήξη της συνέχειας 30 ετών.

 

Οι δημόσιες πολιτικές επανήλθαν στο προσκήνιο και πρέπει να μείνουν.

 

Είναι η ώρα της πολιτικής και των θεσμών και αυτό είναι ζωτική ανάγκη και για την Ελλάδα.

 

Η απαξίωση των θεσμών πρέπει να λάβει τέλος.

 

Επανέρχομαι στο πρώτο συμπέρασμα που είναι αδιαμφισβήτητο.

 

Η Ελλάδα στο τέλος της κρίσης επιβάλλεται να βρίσκεται ένα τουλάχιστον σκαλί παραπάνω στους δείκτες ισχύος και ευημερίας.

 

Μπορούμε να το πετύχουμε αρκεί να πάρουμε σοβαρές αποφάσεις.

 

Πρώτη απόφαση : Άμεση αντιμετώπιση του δημοσιονομικού προβλήματος της χώρας με την καθιέρωση ενός δίκαιου φορολογικού συστήματος και ριζικό εξορθολογισμό των δαπανών.

Δεν είναι αποδεκτό να αντιμετωπίζει κίνδυνο δημοσιονομικής κατάρρευσης μια χώρα που οι κάτοικοί της έχουν επενδύσει σε ακίνητα το 750% του ΑΕΠ της χώρας.

 

Είμαστε οι πρώτοι στην Ε.Ε. στον τομέα αυτό.

 

Ούτε είναι βέβαια λογικό να αντιμετωπίζουμε κίνδυνο χρεωκοπίας όταν το άθροισμα της αποταμίευσης και των δημόσιων και ιδιωτικών επενδύσεων μας κατατάσσει στην 15η θέση παγκόσμια.

 

Σπεύδω να τονίσω ότι η Ελλάδα πρέπει να απαιτήσει 3ετή παράταση για το έλλειμμα και το χρέος στην Ε.Ε. γιατί διαφορετικά η πραγματική οικονομία θα καταρρεύσει και η ανεργία θα χτυπήσει κόκκινο.

 

Δεύτερη απόφαση : Στροφή στην πράσινη ανάπτυξη

 

Από τον τουρισμό μέχρι τα γεωργοκτηνοτροφικά προϊόντα δεν έχουμε άλλο δρόμο από αυτόν της ποιότητας, υπηρεσιών και αγαθών.

 

Ας σταθούμε λίγο περισσότερο στην πράσινη ενέργεια.

Πρόσφατα οι ΗΠΑ και η ΚΙΝΑ ανακοίνωσαν επενδύσεις στις ΑΠΕ που αθροιστικά ξεπερνούν τα 600 δις δολ.

Και δεν είναι οι μόνες.

 

Το ζήτημα για την Ελλάδα δεν είναι μόνο να εμπλουτίσει το ενεργειακό της μίγμα με ήπιες μορφές ενέργειας.

 

Το στοίχημα της Ελλάδας είναι να επενδύσει στη γνώση, την τεχνολογία και την καινοτομία ώστε να πρωταγωνιστήσει στην παραγωγή συστημάτων Α.Π.Ε.

 

Πουθενά αλλού στον κόσμο δεν υπάρχουν τόσο απλόχερα ο ήλιος, ο αέρας, η γεωθερμία, η θάλασσα με τα κύματά της.

 

Είμαστε ένα ολοζώντανο φυσικό εργαστήρι.

 

Όσοι δυσπιστούν καλό είναι να γνωρίζουν ότι μια συστηματική ερευνητική δουλειά στο ΚΑΠΕ και μια ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη δεκαετία του 80 μας οδήγησε να έχουμε στην Ελλάδα 3 από τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες μονάδες παραγωγής ηλιακών θερμοσιφώνων.

 

Στους οποίους βέβαια είμαστε πρώτοι στον κόσμο ανά κατοικία. 

 

Τρίτη απόφαση : Εξωστρέφεια, ισχυρή διεθνής παρουσία της χώρας.

 

Το επιβάλουν οι καιροί.

 

Οι σημαντικότερες και περισσότερες αποφάσεις που αφορούν τη ζωή μας λαμβάνονται στα διεθνή φόρα.

 

Εκτός από πολιτική επιλογή η εξωστρέφεια διασφαλίζεται μόνο με μια βαθιά αλλαγή στο κράτος.

 

Το σύγχρονο κράτος είναι μεγάλο για τα μικρά και μικρό για τα μεγάλα γι’αυτό στο κέντρο του πρέπει να λειτουργήσει αυστηρά επιτελικά.

 

Κι έτσι ερχόμαστε στην επόμενη απόφαση.

 

Τέταρτη απόφαση : Το σύγχρονο κράτος με θεμελιώδη υλικά την αποκέντρωση και την ισχυρή αυτοδιοίκηση.

Πόσα παραδείγματα πρέπει να κομίσουμε για να φύγει η χώρα από τον αστερισμό του κρατικού συγκεντρωτισμού.

Η Δανία αποκέντρωσε πόρους και αρμοδιότητες στους Δήμους και τις Περιφέρειες καταργώντας τον εκεί ΟΑΕΔ και υποδιπλασίασε την ανεργία.

 

Ανάλογες επιλογές στην Παιδεία είχαν ως αποτέλεσμα να μιλάνε σήμερα όλοι για το θαύμα της Φινλανδίας.

 

Η Σουηδία παραμένει στην κορυφαία θέση παγκόσμια ως προς την ανταγωνιστικότητα με την αυτοδιοίκηση να διαχειρίζεται το 70% του κρατικού προϋπολογισμού.

 

Είναι επείγουσα εθνική ανάγκη να πάμε σε μεγάλες ρήξεις και τομές.

 

Λιγότεροι και ισχυροί Δήμοι ικανοί να αποτελέσουν αυτοτελείς διοικητικές και λειτουργικές μονάδες με βασική αποστολή την ποιότητα ζωής και την κοινωνική συνοχή.     

Αιρετή Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση με βασική αποστολή την ανάπτυξη.

Μητροπολιτική Αυτοδιοίκηση Β’ Βαθμού σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη με βασική αποστολή την ανταγωνιστικότητα των 2 μεγαλουπόλεων.

Φορολογική αποκέντρωση χωρίς νέους φόρους προκειμένου να μεταβούμε στην κοινωνία της ευθύνης και να δώσουμε στη διαφάνεια την πραγματική της έννοια : να ξέρει ο πολίτης που πάνε τα λεφτά του.

Έλεγχος και διαφάνεια παντού.

Επιτελικό κράτος στο κέντρο με ισχυρή διεύθυνση και διεθνή παρουσία.

 

Θέλω να τονίσω ότι η επιλογή του Σύγχρονου Κράτους δεν είναι μόνο ζήτημα μιας νέας αρχιτεκτονικής, είναι κάτι ουσιαστικότερο.

 

Το Σύγχρονο Κράτος με τις αποκεντρωμένες δομές βελτιώνει τη φέρουσα κοινωνική ικανότητα γιατί απελευθερώνει δυνάμεις.

 

Στην Ελλάδα η εμμονή μας στο συγκεντρωτικό μοντέλο έχει συνέπειες σοβαρές.

Ολοένα και περισσότερο οι πορείες των ατόμων και ιδιαίτερα των νέων είναι προδιαγεγραμμένες στη χώρα μας.

 

Εξαρτώνται από τις γνωριμίες, τις κουμπαριές, τις φιλίες, τις οικογένειες και άλλα συναφή.

 

Είναι ένας φαύλος κύκλος που πρέπει να σπάσει για να απελευθερωθούν δημιουργικές δυνάμεις παντού.

 

Αυτή είναι η πεμπτουσία της αποκέντρωσης.

 

Πέμπτη απόφαση : Η συντριβή του συγκεντρωτισμού ή αν θέλετε του Αθηνοκεντρισμού.

 

Ο συγκεντρωτισμός στην Ελλάδα δεν αφορά μόνο τις δομές, είναι κάτι βαθύτερο.

 

Αποτελεί το μεγαλύτερο εμπόδιο στην ανάπτυξη και την ευημερία της χώρας.

Πλούτος, δύναμη και άνθρωποι συγκεντρώνονται σ’ένα τόπο.

Μόνο σε τριτοκοσμικές χώρες συναντάμε ανάλογα φαινόμενα.

Οι αριθμοί είναι αμείλικτοι και μας αποκαλύπτουν την αλήθεια γυμνή.

 

Το 1995 η Αττική συγκέντρωνε το 37% του εθνικού πλούτου (ΑΕΠ).

 

Το 2006, τελευταία επίσημα στοιχεία, συγκεντρώνει το 49,2% του ΑΕΠ της χώρας.

 

Τα ανεπίσημα του 2007 μιλάνε ήδη για πάνω από το 50%.

Οι συνέπειες είναι πολλαπλές θα τονίσω μόνο μια που είναι η σημαντικότερη γιατί αφορά το ανθρώπινο δυναμικό της χώρας.

 

Ολοένα και περισσότεροι νέοι που αποφοιτούν από τα λύκεια των αστικών κέντρων της περιφέρειας, αποσυνδέουν το μέλλον τους από τον τόπο καταγωγής τους γιατί τους προσφέρονται μηδαμινές δυνατότητες εξέλιξης.

Μάλιστα, τα πιο φιλόδοξα και ανταγωνιστικά παιδιά δε στρέφουν το βλέμμα τους στην Αθήνα αλλά στις ΗΠΑ και την Ευρώπη, απ΄ όπου κατά κανόνα δεν επιστρέφουν.

 

Πρόκειται για μια εξέλιξη που αν δεν ανατραπεί θα καταστήσει σε ορατό χρόνο την Αθήνα πρωτεύουσα χωρίς ενδοχώρα και την Ελλάδα χώρα «μετρίων».

 

Όσοι κατοικούν στην Αθήνα λογικό είναι να μη βλέπουν αυτή την εξέλιξη.

 

Όπως δεν την έβλεπαν τα αστικά κέντρα της περιφέρειας όταν ερήμωνε η ύπαιθρος και οι πλέον ικανοί και φιλόδοξοι δε σταματούσαν εκεί αλλά όδευαν στην Αθήνα.

 

Πρόκειται για μια ολέθρια πορεία γι’αυτό μίλησα για συντριβή του συγκεντρωτισμού.

 

Ξέρω καλά τις τεράστιες δυνάμεις αδράνειας που δεν αφήνουν τα πράγματα ν’αλλάξουν.

 

Πρέπει να εστιάσουμε την προσπάθειά μας να τεθεί το ζήτημα δυναμικά και να αποτελέσει τα αμέσως επόμενα χρόνια κεντρικό πολιτικό ζήτημα.

Σήμερα απουσιάζει εντελώς από την πολιτική ατζέντα.

 

Είναι εύκολο να μπεί; Προφανώς όχι

 

Υπάρχει όμως μια ουσιώδης λεπτομέρεια.

 

Η πολιτική ζωή στην Ελλάδα είναι αβαθής σαν το χρηματιστήριο Αξιών Αθήνας.

 

Αλλάζει πρόσημο με μικρό όγκο συναλλαγών.

 

Η περιφέρεια σήμερα δεν είναι εισηγμένη γιατί δεν έχει φωνή.

 

Το ζήτημα είναι να εισαχθεί λοιπόν.

 

Είναι δύσκολο, όχι όμως ακατόρθωτο.

 

Σε ό,τι με αφορά στην υπόθεση αυτή σκοπεύω να αφιερώσω πολλές από τις δυνάμεις μου εφ’όσον εκλεγώ στη Βουλή.

 

Αναλαμβάνω αυτή τη βαριά ευθύνη όχι μόνο για τους λόγους που σας έχω ήδη εκθέσει αλλά γιατί είναι χρέος στον τόπο μας.

 

Η Δυτική Μακεδονία βρίσκεται σε βαθιά κρίση πολύ πριν τη διεθνή κρίση.

 

Τρία στοιχεία μόνο αρκούν.

 

Κρατάμε χρόνια τώρα τα θλιβερά πρωτεία στην ανεργία με τα ποσοστά στους νέους να προκαλούν σοκ και δέος.

Είμαστε ήδη από το 2005 η μόνη περιφέρεια της χώρας όπου το ισοζύγιο εγγράφων – διαγραφών στις επιχειρήσεις είναι αρνητικό. (2005 : -1095)

Το 2002 η Δυτική Μακεδονία συγκέντρωνε το 2,8% του εθνικού πλούτου (ΑΕΠ) και το 2006 έπεσε στο 1,9%.

Από την 4η στην 11η θέση !!!

 

Για το Νομό Κοζάνης τα πράγματα είναι γνωστά σε όλους μας.

Οι δυο βασικοί πυλώνες που κράτησαν όρθιο το εισόδημα του Νομού, η ΔΕΗ και το ΤΕΙ  για να το πω κομψά συρρικνώνουν ραγδαία τη συνεισφορά τoυς.

 

Και τα χειρότερα έρχονται εφ’όσον δεν αντιληφθούμε τι μας  συμβαίνει και πως πρέπει να αντιδράσουμε.

 

Υπάρχει ελπίδα και ποια είναι αυτή για να φύγουμε από τη σημερινή δυσάρεστη κατάσταση;

 

Στα δύσκολα ερωτήματα όπως αυτό η απάντηση κατά κανόνα είναι μια όχι πολλές.

 

Η διέξοδος για ένα καλύτερο μέλλον βρίσκεται στο στόχο ο Νομός Κοζάνης να γίνει το κέντρο της πράσινης ανάπτυξης στην Ελλάδα.

 

Το πιστεύω βαθιά εδώ και πολύ καιρό και έχω κάθε λόγο να είμαι ικανοποιημένος που ο Γιώργος Παπανδρέου δεσμεύτηκε δυο φορές στην Πλ. Νίκης τόσο στις Ευρωεκλογές όσο και την περασμένη Πέμπτη γι’ αυτή την εξέλιξη.

 

Είναι νομίζω πολυσήμαντη η πολιτική νομιμοποίηση ενός τέτοιου εγχειρήματος στο ανώτερο δυνατό επίπεδο και γι’ αυτό τον ευχαριστώ.

 

Κέντρο της πράσινης ανάπτυξης σημαίνει ότι τα επόμενα χρόνια θα οικοδομήσουμε μια νέα πραγματικότητα.

 

Λεκανοπέδιο Κοζάνης – Πτολεμαϊδας

Λίμνη Πολυφύτου

Ορεινοί όγκοι

Ποιοτικά προϊόντα

Πράσινη ενέργεια

Γνώση – Τεχνολογία

Καινοτόμες επιχειρήσεις

Διαχείριση υδάτων

 

Είναι οι λέξεις κλειδιά.

 

Η γεωγραφική θέση και το ανθρώπινο δυναμικό τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα.

 

Η πίστη στους ανθρώπους δεν είναι κολακεία της στιγμής.

 

Οκτώ χρόνια έκανα Πρόεδρος της ΚΕΔΚΕ.

 

Έχουμε την καλύτερη Αυτοδιοίκηση.

ΑΝΚΟ, ΔΙΑΔΥΜΑ, ΤΗΛΕΘΕΡΜΑΝΣΗ, ΤΟΠΙΚΟΣ ΠΟΡΟΣ δεν είναι τυχαίες εξελίξεις. 

 

Αποτελούν τη θεσμική μας μνήμη.

Οι φυσικοί της πρωταγωνιστές είναι σήμερα εδώ, είμαστε όλοι εμείς.

 

Έχουμε λοιπόν όλες τις προϋποθέσεις για την εξέλιξη αυτή.

Πάνω απ’όλα όμως έχουμε το ηθικό δικαίωμα για μια τέτοια απαίτηση. 

 

55 χρόνια τώρα είμαστε η ατμομηχανή της Ελλάδας γι’αυτό έχουμε το δικαίωμα στο όνειρο της πράσινης ανάπτυξης.

 

Λυδία λίθος όλων αυτών είναι η Δυτική Μακεδονία να παραμείνει κέντρο ενεργειακών εξελίξεων.

 

Η νέα μονάδα αντιρρυπαντικής τεχνολογίας, Πτολ/δα 5

Οι μετεγκαταστάσεις Ποντοκώμης, Μαυροπηγής και Ακρινής

Οι προσλήψεις και το τέλος του δουλεμπορίου

Ο δημόσιος χαρακτήρας της ΔΕΗ και η δεσπόζουσα θέση της στην ενέργεια

Η έλευση του αγωγού φυσικού αερίου

Και πάνω απ’όλα το περιβάλλον

 

Είναι ένα και το αυτό.

 

Εδώ κρίνεται το μέλλον της ενέργειας στη χώρα.

 

Δεν είναι αυτονόητη εξέλιξη όλα αυτά που εμείς υποστηρίζουμε.

Τρομακτικά σε δύναμη συμφέροντα αγωνίζονται για τα αντίθετα.

Πρόσφατα είχαμε αποκαλυπτήρια.

 

Στις 12-12-2008 η ΔΕΗ κατέθεσε τον επιχειρησιακό της Σχεδιασμό στην Περιφέρεια της Δυτικής Μακεδονίας.

Εκεί τοποθετούσε την ολοκλήρωση μετεγκατάστασης της Μαυροπηγής το 2013 και της Ποντοκώμης το 2015.

 

Μόλις προχτές, στις 31/8/2009 η Μ.Π.Ε. που κατέθεσε η ΔΕΗ στο ΥΠΕΧΩΔΕ μεταθέτει τις ημερομηνίες για το 2018 και το 2022 αντίστοιχα.

Δηλαδή ποτέ.

 

Είναι το εφιαλτικό σενάριο που παρουσίασε ο κ. Αθανασόπουλος τον Οκτώβριο του 2007 στην αίθουσα του Νομαρχιακού Συμβουλίου που πρακτικά έλεγε ότι μέχρι το 2020 το λεκανοπέδιο περνάει σε ψυχρή εφεδρεία.

 

Όλοι νομίζω αντιλαμβανόμαστε ότι κάτι τέτοιο χωρίς υπερβολές και ωραιοποιήσεις ισοδυναμεί με το θάνατο της Δυτικής Μακεδονίας.

Δεν θα τους επιτρέψουμε γιατί πολύ απλά είμαστε ακόμα πιο δυνατοί από τα ποικιλώνυμα συμφέροντα. 

 

Αυτοδιοίκηση, συνδικάτα, οικολογικές οργανώσεις όλες οι παραγωγικές τάξεις και φορείς οφείλουμε να’μαστε μια γροθιά και να τους απαντήσουμε

Νon pasaran – Δεν θα περάσουν

 

Φίλες και φίλοι

 

Αγαπητοί συνάδελφοι

 

Με αυτές τις σκέψεις

Με αυτές τις δεσμεύσεις

 Για την πατρίδα και την αυτοδιοίκηση  

Για την περιφέρεια και τον τόπο μας πήρα την απόφαση μου να αλλάξω μετερίζι.

 

Ξέρω ότι έβαλα τον πήχη των δεσμεύσεων πολύ ψηλά, έτσι έκανα πάντα γιατί αυτό πιστεύω.

 

Από τα 18 μου χρόνια έδωσα πολλούς αγώνες.

 

Όσο τίποτε άλλο με έχει σημαδέψει η ρήση του Αντόνιο Γκράμσι από τα τετράδια της Φυλακής.

 

"Οι αγωνιστές δεν μπορούν και δεν πρέπει ποτέ να ελεεινολογούν, επειδή πάλεψαν όχι γιατί τους ανάγκασε  κανείς αλλά γιατί το θέλησαν οι ίδιοι συνειδητά".

Όταν πριν από χρόνια παίρναμε την απόφαση να αγοράσουμε το αρχοντικό Φασούλα επιτελούσαμε ένα χρέος τιμής στην ιστορία μας και τον πολιτισμό μας.

Η Κοζάνη είναι γνωστό ότι διέθετε μερικά απ΄ τα καλύτερα και πιο φημισμένα Μακεδονίτικα αρχοντικά τα οποία δυστυχώς εμείς δεν προλάβαμε.

Θυμίζω ότι ο τυπικός Μακεδονίτικος οντάς που φιλοξενείται στο Μουσείο Μπενάκη της Αθήνας είναι από το αρχοντικό Τράντα, το οποίο δεν υπάρχει πια.

Όπως δεν υπάρχουν δεκάδες άλλα διατηρητέα που είτε στο μεσοπόλεμο είτε στην πρώτη μεταπολεμική περίοδο και την περίοδο της Δικτατορίας αποχαρακτηρίσθηκαν και σήμερα στη θέση τους βρίσκονται πολυκατοικίες που δε θυμίζουν φυσικά σε τίποτα όλο αυτό τον πλούτο που υπήρχε στην πόλη μας.

Έχοντας συνείδηση αυτής της πραγματικότητας, από την πρώτη μέρα που εγκατασταθήκαμε στο Δημαρχείο είχαμε ένα σκοπό και ένα στόχο.

Να σώσουμε, να διατηρήσουμε και να αναδείξουμε ό,τι είχε μείνει απ΄ αυτό το πολιτισμικό και ιστορικό απόθεμα της πόλης μας.

Γι΄ αυτό ακριβώς το λόγο προχωρήσαμε στην αγορά του αρχοντικού Φασούλα, όπως στη συνέχεια προχωρήσαμε στην αγορά των 2/3 του αρχοντικού Βαμβακά αφού το 1/3 ήταν δωρεά των αδελφών Βαμβακά.

Το έργο που εγκαινιάζουμε σήμερα δεν είναι το μοναδικό που αφορά αυτή την ολοκληρωμένη πολιτική του Δήμου.

 Θυμίζω ότι σε λίγους μήνες θα έχουμε τη μεγάλη τιμή να εγκαθιστούμε και να εγκαινιάζουμε τη χαρτοθήκη του Δήμου Κοζάνης στο αρχοντικό Λασσάνη.

Όπως επίσης και την αρχαιολογική συλλογή στο αρχοντικό Παναγιωτίδη, στην οδό Δημοκρατίας, που τώρα ανακατασκευάζεται.

Σε λίγους μήνες το κτίριο της Ένωσης Γεωργικών Συνεταιρισμών στην οδό Τριανταφυλλίδη, που φιλοξενεί σήμερα ένα σούπερ μάρκετ, θα είναι παρελθόν καθώς έχουμε ήδη συμφωνήσει για την αγορά του από την Ένωση και η κατεδάφιση του θα αναδείξει το αρχοντικό του Γρηγορίου Βούρκα.

Πρέπει ακόμα να σας κάνω γνωστό ότι είναι έτοιμη η μελέτη για το αρχοντικό Βαμβακά, όπου πρόκειται να φιλοξενηθεί η πινακοθήκη του Δήμου.  Υπάρχουν και άλλες παρεμβάσεις όπως αυτή που γίνεται στον αύλειο χώρο του Δρίζειου και ακολουθεί η παρέμβαση στο κυρίως κτίριο, που σήμερα φιλοξενεί το Δημοτικό Ωδείο Κοζάνης.

 Καλό θα ήταν ακόμα να θυμίσω και τη σωστική μας παρέμβαση, μετά το σεισμό, στο σπίτι της Παρασκευής και του Γεωργίου Τιάλιου που βρίσκεται εδώ δίπλα μας και όπου φιλοξενείται ο Φιλοπρόοδος Σύλλογος.

Τέλος, είναι γνωστό ότι βρισκόμαστε εδώ και χρόνια σε αλληλογραφία με το Υπουργείο Πολιτισμού προκειμένου αναλάβουμε την αναστύλωση και αποκατάσταση του αρχοντικού των αδελφών Βούρκα στην οδό Φιλίππου Αδαμαντίδου.

Θέλω να πιστεύω ότι εν όψει του Δ΄ ΚΠΣ θα μας δοθεί αυτή η δυνατότητα. Έτσι η Κοζάνη μας θα μπορέσει δίπλα στο λαογραφικό μουσείο και στο μεγαλοπρεπές κτίριο της βιβλιοθήκης που θα διαθέτει η πόλη μας απέναντι απ΄ το δημοτικό κήπο σε δύο χρόνια, να αποκτήσει ένα δίκτυο διατηρητέων με συγκεκριμένες χρήσεις που θα τιμούν την ιστορία και τον πολιτισμό και θα αποτελούν πόλους έλξης για χιλιάδες επισκέπτες. Ας επιστρέψουμε όμως στο κτίριο που σήμερα εγκαινιάζουμε.

 Μετά την αγορά υπήρξε η περίσκεψη εφόσον εξασφαλίσουμε τα χρήματα για την αναστύλωση και αποκατάσταση του αρχοντικού, ποια ακριβώς είναι η επιβεβλημένη χρήση.

Η ιδέα ανήκει στην Αντιδήμαρχο κ. Τάσα Σιόμου να φιλοξενήσουμε εδώ ένα μουσείο της σύγχρονης τοπικής ιστορίας, ένα μουσείο της εθνικής αντίστασης.

Την ιδέα την αποδέχτηκα άμεσα και την υιοθετήσαμε στη συνέχεια όλοι μαζί και θέλω να δηλώσω την ικανοποίηση όλων μας που σήμερα βλέπουμε ένα κοινό μας όραμα να γίνεται πραγματικότητα.

Η απόφαση μας βέβαια πρέπει να πω δεν ήταν ιδιαίτερα δύσκολη. Ένα μουσείο που θα φιλοξενούσε την Εθνική αντίσταση, αυτό το λαμπρό κομμάτι της τοπικής μας ιστορίας, αλλά και της ιστορίας της χώρας μας δεν μπορούσε να βρει καλύτερο χώρο απ΄ τη γειτονιά της Σκρ΄κας.

Όλη την περίοδο της κατοχής και της Εθνικής αντίστασης, στα σπλάχνα  της η Σκρ΄κα έκρυβε και έδινε μια ανάσα ξεκούρασης στα παλικάρια και σε συνδέσμους των συμμαχικών δυνάμεων που όδευαν προς την ελεύθερη Ελλάδα, στην έδρα της θρυλικής 9ης Μεραρχίας στον Πεντάλοφο. Λίγο παρακάτω απ΄ εδώ, στο Λαογραφικό μας Μουσείο, δαφνοστεφανώθηκαν τα όπλα του απελευθερωτή ΕΛΑΣ απ΄ την ΕΠΟΝ της Σκ΄ρκας.

 Δεν μπορούσαν λοιπόν να βρουν καλύτερη δικαίωση οι αγωνιστές του ΕΛΑΣ και της ΕΠΟΝ.Δεν μπορούσαν να βρουν καλύτερη δικαίωση οι απλοί άνθρωποι της Σκρ΄κας που έκρυβαν στα σπίτια τους, τους αγωνιστές, παίζοντας καθημερινά τη ζωή τους κορώνα γράμματα, απ΄ τη χωροθέτηση αυτού του μουσείου σ΄ αυτή εδώ τη γειτονιά.

Σ΄ όλους αυτούς αφιερώνεται το σημερινό εγκαίνιο. Ίσως κάποιοι αναρωτήθηκαν γιατί κάνουμε σήμερα τα εγκαίνια και αν είναι αυτό είναι συμβατό με την περίοδο που διανύουμε.Είναι γνωστό ότι γενικά εγκαίνια δεν κάνουμε στο Δήμο Κοζάνης και είναι επίσης ιδιαίτερα γνωστός ο πολιτικός μας πολιτισμός και οι αρχές με τις οποίες πολιτευόμαστε.

Όμως τούτα τα εγκαίνια δεν μπορούσαμε να τα καθυστερήσουμε ούτε μια μέρα.Ο λόγος είναι απλός.Αξίζει τον κόπο να προλάβει εν ζωή ακόμα και ένας αγωνιστής της εθνικής αντίστασης να δει να πραγματώνεται ένα όνειρο που σήμερα γίνεται πραγματικότητα.

 Μια πράξη δικαίωσης για όλους εκείνους που πότισαν με το αίμα τους τα βουνά της Δυτικής Μακεδονίας.

Η σημερινή μας πράξη έρχεται να προστεθεί στο μνημείο των εκτελεσμένων απ΄ τους Γερμανούς στον Άγιο Αθανάσιο και τον ανδριάντα του Πατριάρχη Ιωακείμ και είναι αφιερωμένο σ΄ όλους ανεξαίρετα τους αγωνιστές  και τους θρυλικούς καπετάνιους της περιοχής μας.Για το μεγαλείο της Εθνικής αντίστασης υπάρχουν άλλοι αρμοδιότεροι από μένα να μιλήσουν.

Από΄ την πλευρά μου θέλω να θυμίσω ότι, η Βουλή των Ελλήνων αναγνώρισε την Εθνική αντίσταση  πριν 24 χρόνια. 

   Αυτή η πράξη έγινε δυστυχώς με 40, περίπου, χρόνια καθυστέρηση και αιτία ήταν, ο διχασμός που ακολούθησε.

Στη δίνη του, η ιστορία διαστρεβλώθηκε.Η Ελλάδα υπήρξε η μόνη χώρα στην Ευρώπη που καθυστέρησε να εκπληρώσει το δικό της χρέος στην αντίσταση παρόλο που ήταν πραγματικά καθολική ενάντια στην ξένη κατοχή. Έστω όμως και μετά 40 χρόνια, η Βουλή των Ελλήνων απέδωσε τη δέουσα τιμή με το νόμο για την αναγνώριση της Εθνικής αντίστασης κατατάσσοντας τους πολεμιστές του 1940- 44, δίπλα στους ήρωες του 1821.Από την ιστορική συνεδρίαση της 17ης Αυγούστου 1982 θα σας διαβάσω ένα απόσπασμα από το κλείσιμο του Ανδρέα Παπανδρέου, ως Πρωθυπουργού, ο οποίος ήταν εκείνος που εισηγήθηκε το Νομοσχέδιο για την αναγνώριση της Εθνικής αντίστασης.

«Ήλθε τώρα η ώρα, δίπλα στους ήρωες του 1821 να τοποθετήσουμε στην εθνική μας μνήμη, ενωμένους, αυτούς που έπεσαν το 1940-44.

τα στρατευμένα παιδιά του λαού που έγραψαν σελίδες δόξας στο μεγάλο αμυντικό πόλεμο, πόλεμο στον οποίο τελικά οφείλεται η πτώση της ναζιστικής δικτατορίας, του ναζισμού.

Αυτούς επίσης που συνέχισαν τον αγώνα στα βουνά και τις πόλεις, φτιάχνοντας ένα μαζικό λαϊκό κίνημα, με πολυβόλα και συλλαλητήρια, με περιφρόνηση προς το θάνατο, με πάθος προς τη λευτεριά, με άμετρη αυτοθυσία, άνδρες και γυναίκες, στην Πίνδο και στη Ρούμελη, στο Γοργοπόταμο, στην Αθήνα, στην Κοκκινιά, στο Χαϊδάρι, στην Καισαριανή, στα Καλάβρυτα, στο Δίστομο, στις πόλεις, στα χωριά, στην Ελλάδα, στη Μέση Ανατολή, στα γερμανικά στρατόπεδα.

Δεν είναι μόνο η πολιτική θέληση που καθοδηγεί το χρέος μας. Δεν είναι μόνο η ανάγκη να φανούμε συνεπείς προς τις υποχρεώσεις μας.

Είναι κυρίως η εθνική επιταγή να αποδώσουμε στον ελληνικό λαό ένα μεγάλο ακόμα σύμβολο θυσιών και αγώνων που του ανήκει, ένα σύμβολο εθνικής ενότητας, απαραίτητης όσο ποτέ άλλοτε για ένα λαό που αγωνίζεται να κατοχυρώσει την εθνική του ανεξαρτησία και να περιφρουρήσει την εδαφική του ακεραιότητα».

 Θέλω να πω ότι κι εμείς σήμερα, ως Έλληνες, ως Δυτικομακεδόνες και ως Κοζανίτες, αισθανόμαστε και εμείς υπερήφανοι γιατί επιτελούμε ένα χρέος τιμής γιατί παραδίδουμε στη νέα γενιά και τις επόμενες γενιές ένα σύμβολο μνήμης της ιστορίας του τόπου μας.                       

Η μεγάλη πρόκληση του νέου ΓΠΣ 

Του    Δημάρχου Κοζάνης

Πάρι Κουκουλόπουλου

Σήμερα είναι μια ξεχωριστή μέρα.

Μπαίνουμε στο τελευταίο και αποφασιστικό στάδιο που αφορά το νέο ΓΠΣ.

Καλούμαστε να πάρουμε αποφάσεις που θα επηρεάσουν καθοριστικά το μέλλον όχι μόνο της πόλης και των δημοτικών διαμερισμάτων αλλά και της ευρύτερης περιοχής, της Δυτικής Μακεδονίας.Θέλω να τονίσω, για μια ακόμα φορά, ότι το ΓΠΣ αποτελεί το μοναδικό εργαλείο σοβαρού σχεδιασμού που διαθέτει η ελληνική αυτοδιοίκηση. Οι αποφάσεις μας έχουν ορίζοντα, τουλάχιστον, 15 ετών. Τα αποτελέσματα δε θα φανούν σήμερα, αλλά στα επόμενα 10, 15 χρόνια. Όπως ακριβώς σήμερα βλέπουμε τα αποτελέσματα των αποφάσεων που είχαν ληφθεί πριν είκοσι χρόνια.Αποτιμώντας συνοπτικά το παλιό ΓΠΣ θέλω να σημειώσω ότι:

 -          Είναι κοινή πεποίθηση ότι δεν μας επιφύλαξε μια πόλη αντάξια των προσδοκιών μας. Ο βασικότερος λόγος βέβαια ήταν ότι μεγάλο μέρος της επέκτασης αφορούσε πυκνοδομημένες περιοχές.

   -          Είναι επίσης γεγονός ότι οι περιορισμοί που τέθηκαν με τις Ζ.Ο.Ε. ήταν ακραίοι, με αποτέλεσμα να μην υπάρχει περιοχή για την  ανέγερση π.χ. ξενοδοχείου. Είναι γνωστές οι συστηματικές προσπάθειες της Δημοτικής αρχής για τροποποίηση των ΖΟΕ που έπεσαν στο τοίχος του Ε΄ τμήματος του ΣτΕ. -          Οι ίδιοι βέβαια περιορισμοί των ΖΟΕ αντικειμενικά αποτέλεσαν ασπίδα προστασίας για το μελλοντικό πολεοδομικό σχεδιασμό και αποτελούν σήμερα σοβαρό πλεονέκτημα στις αποφάσεις μας.

-          Επίσης, στα θετικά του παλιού ΓΠΣ πρέπει να σημειώσουμε με έμφαση την ταχύτητα υλοποίησης του. Ενδεικτικά μόνο ν΄ αναφέρω, ότι 20 χρόνια μετά το Ν. 1337, πράξη εφαρμογής έχει μόνο το 29% των εκτάσεων που είχαν πολεοδομηθεί. Χωρίς αυτή την εξέλιξη το ΤΕΙ και το ΑΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, δεν θα μπορούσαν να αναπτυχθούν.

-          Τέλος, καλό είναι να θυμόμαστε ότι η τηλεθέρμανση και η ΖΕΠ αλλά και η αναγκαιότητα  ίδρυσης της ΑΝΚΟ ήταν θεσμοθετημένοι στόχοι του πρώτου ΓΠΣ.  Σίγουρα πέρα από αδυναμίες και μειονεκτήματα, ο Δήμος της Κοζάνης απ΄ τη δεκαετία του ΄80 ήταν στην πρωτοπορία. Στην πρωτοπορία είναι και σήμερα. Αυτή τη στιγμή εκπονούνται με το νέο οικιστικό νόμο 2508, περίπου, 200 ΓΠΣ σ΄ όλη την Ελλάδα. Από τα 200 μόλις τα 89 αφορούν ΓΠΣ πόλεων που είχαν εκπονήσει ΓΠΣ με το Ν. 1337, όπως η Κοζάνη. Από τις 89 αυτές περιπτώσεις περίπου 70, αφορούν αναθεώρηση του παλιού ΓΠΣ, αφού εκεί δεν ολοκληρώθηκαν πράξεις εφαρμογής, ή ακόμα και πολεοδομικές μελέτες.

Το σύνολο των 200 ΓΠΣ έχουν κολλήσει εδώ και δύο χρόνια, περιμένοντας μία Υ.

 Α. και την τροποποίηση του άρθρου 4, παράγραφος 4, του Ν. 2508. Το ζήτημα έθεσε πρώτος ο Δήμος Κοζάνης, με έγγραφο του στις 9/9/2003. Η προηγούμενη Κυβέρνηση δεν πρόλαβε να επιλύσει το πρόβλημα.

Ως Πρόεδρος της ΚΕΔΚΕ έθεσα το πρόβλημα στον κ. Σουφλιά, επανειλημμένα, και πρόσφατα ο Υπουργός δεσμεύτηκε, για δεύτερη φορά, να επιλύσει τα προβλήματα αυτά μέχρι τις 15 Ιουλίου. Στο εύλογο ερώτημα, «καλά δε γνωρίζατε το πρόβλημα όταν ξεκινούσατε», η απάντηση είναι ότι, δεν ξεκινήσαμε μόνοι μας αλλά με την έγκριση του ΥΠΕΧΩΔΕ για τις προδιαγραφές των μελετών μας. Η σημερινή συνεδρίαση είναι ακριβώς ένα χρόνο καθυστερημένη. Τόσο μας κόστισε η αδράνεια του ΥΠΕΧΩΔΕ.

Εμείς είμαστε έτοιμοι από το Μάη του 2004, έχοντας επεξεργασθεί τις προτάσεις του θεσμοθετημένου συμβούλου της Πολιτείας, του ΤΕΕ, που παρέδωσε τις παρατηρήσεις του στις 24/3/2004.  Θέλω να δηλώσω υπεύθυνα ότι, εμείς θα ολοκληρώσουμε τις αποφάσεις μας πριν τις 15 Ιουλίου, για να μη χάσουμε ούτε μια μέρα. Από την άλλη όμως θέλω επίσης να ενημερώσω ότι η ημερομηνία που το νέο ΓΠΣ θα είναι θεσμοθετημένο με ΦΕΚ δεν εξαρτάται μόνον από μας. Δεν αναφέρομαι στη διαδικασία έγκρισης του απ΄ την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, γιατί η συνεργασία μας, από την αρχή, προοιωνίζει και καλή συνέχεια. Αναφέρομαι σε πρόσφατη απόφαση της ολομέλειας του ΣτΕ (μη δημοσιευμένη) που αμφισβητεί, μεταξύ των άλλων, τις αρμοδιότητες του Γ.Γ. της Περιφέρειας!!! Το θέμα παρακολουθεί στενά η ΚΕΔΚΕ, σε συνεργασία με το ΥΠΕΧΩΔΕ, και έχω κάνει ήδη σχετική παράσταση στον Πρόεδρο του ΣτΕ κ. Γεραρή. Ανάλογα προβλήματα επίσης θεσμικών εκκρεμοτήτων υπάρχουν και για την υλοποίηση του ΓΠΣ μετά την έγκριση του. Για τα θέματα αυτά η ΚΕΔΚΕ σε συνεργασία με το ΤΕΕ προωθούν τεκμηριωμένη πρόταση προς τον Υπουργό ΠΕΧΩΔΕ.    Κλείνοντας το εισαγωγικό μέρος επιβάλλεται να τονίσω ότι στις αποφάσεις μας υπάρχουν περιορισμοί και πλαίσια. 

 Θεσμικά

  1. Είναι υποχρεωτική η τήρηση των κατευθύνσεων του χωροταξικού Δυτικής Μακεδονίας, που είναι θεσμοθετημένο.
  2. Οι επεκτάσεις δεν έχουν έκταση όση επιθυμούμε, αλλά αυτή που προκύπτει από συγκεκριμένα προγραμματικά μεγέθη, που είναι επίσης θεσμοθετημένα.

 Μαξιμαλισμοί και λογικές του «ναι σε όλα» δεν υπάρχουν στην πρόταση μας. Μια τέτοια λογική δεν μας οδηγεί παρά σε ατέλειωτες καθυστερήσεις όπως έχει συμβεί και αλλού.  Για να προωθήσουμε το ΓΠΣ πρέπει να το προστατεύσουμε, θωρακίζοντας το θεσμικά.

      Οικονομικά 

Όλες οι αποφάσεις μας θα αποτιμηθούν σε χρήμα.

  1. Μεγάλο έλλειμμα στο ισοζύγιο γης θα καταστήσει το σχέδιο, πρακτικά, μη υλοποιήσιμο.
  2. Τεράστιο άπλωμα της πόλης συνεπάγεται και αντίστοιχο κόστος έργων υποδομής. Το ίδιο φυσικά ισχύει και για τα δ.δ.

 Στο σημείο αυτό θέλω να τονίσω ότι,

Ø        Παρά τη φιλολογία περί των χρεών του Δήμου, οι τελευταίες ελάχιστες οφειλές από τις επεκτάσεις, εξοφλούνται εντός του 2005.

 Ø        Οι περιπέτειες εκατοντάδων Δήμων με αποχαρακτηρισμούς σχολικών οικοπέδων, κοινοχρήστων χώρων και δημεύσεις περιουσιών, είναι πραγματικότητα σε όλη την Ελλάδα και ιδιαίτερα στη Θεσσαλονίκη.  Από την άλλη, τα μαντάτα για τη Δυτική Μακεδονία, σε σχέση με το Δ΄ ΚΠΣ δεν είναι καλά. Τα χρήματα θα είναι πολύ λιγότερα απ΄ αυτά του Γ΄ ΚΠΣ και με πολύ δυσκολία θα κατευθύνονται σε κλασικές υποδομές. Η αξιοποίηση δύο ΚΠΣ και δύο Ταμείων Συνοχής απ΄ τη Δημοτική αρχή, δικαιώνεται πλήρως.Μπορεί να έχουμε πολλά προβλήματα που αφορούν την εικόνα και την καθημερινότητα μας, έχουμε όμως θωρακίσει την πόλη και τα δημοτικά διαμερίσματα σε ό,τι αφορά τις βασικές υποδομές. Πατάμε σε γερά θεμέλια.

Δεν είναι μόνο η ολοκλήρωση σύγχρονων δικτύων ύδρευσης, αποχέτευσης, τηλεθέρμανσης για την πόλη και ύδρευσης για τα δ.δ. Βιολογικός καθαρισμός, παροχή τηλεθέρμανσης και υδροδότηση της πόλης και των δ.δ. είναι εξασφαλισμένα για μεγέθη μεγαλύτερα από τις προβλέψεις του νέου ΓΠΣ . 

Οι θεσμικοί και οικονομικοί περιορισμοί είναι γνωστοί και υπάρχει πλούσια εμπειρία απ΄ την υλοποίηση του πρώτου ΓΠΣ. Στη σύγχρονη πολεοδομική αντίληψη όμως, τίθεται και ένας τρίτος περιορισμός, η διευρυμένη συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας. Τις αποφάσεις για τις πόλεις μας παίρνουν συγκεκριμένες ηλικιακές ομάδες, πιεζόμενες και από ομάδες συμφερόντων.

Στη Δυτική Ευρώπη και τη Βόρειο Αμερική σχεδιάζουν αλλιώς. Με γνώμονα αυτή την πραγματικότητα θέλω να θυμίσω ότι,

  • Στην προκαταρκτική φάση υπήρξε διαβούλευση με εκατοντάδες φορείς, τόσο με τη μορφή συζητήσεων όσο και με τη συμπλήρωση ερωτηματολογίου.
  • Η πρόταση της μελετητικής ομάδας έλαβε μια πρωτοφανή δημοσιότητα.
  • Πέραν των θεσμοθετημένων φορέων για γνωμοδότηση, δόθηκαν αναλυτικές πληροφορίες σε χιλιάδες συμπολίτες μας που επισκέφτηκαν την Πολεοδομία.
  • Η πρόταση, επίσης, παρουσιάστηκε και συζητήθηκε εκτενώς σε συνεδρίαση του άτυπου Συμβουλευτικού οργάνου του Δημάρχου, που έχουμε θεσμοθετήσει.
  • Πρόσφατα, με τη συνεργασία της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, εκφράστηκαν 4.000 μαθητές του Δήμου μας και τα σχέδια τους θα μας συνοδεύουν στις αποφάσεις μας.

Έχει συμφωνηθεί ήδη να επεκταθεί αυτή η συνεργασία τόσο με την πρωτοβάθμια όσο και με τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση, απ΄ το Σεπτέμβριο, εν όψει των πολεοδομικών μελετών.  Όλα αυτά βέβαια δεν είναι αυτονόητα.

Αρκεί να θυμίσω τον τρόπο με τον οποίο αξιοποιούνται τα ολυμπιακά ακίνητα. Υπερτοπικές χρήσεις, τεράστιας κλίμακας, θεσμοθετούνται χωρίς καμιά επιστημονική μελέτη και χωρίς την παραμικρή κοινωνική διαβούλευση. Η δημοκρατία είναι ωραία γιατί είναι δύσκολη. Ή όπως έλεγε ο Τσώρτσιλ «η δημοκρατία είναι το χειρότερο πολίτευμα με εξαίρεση, όλα τα προηγούμενα».

      Οι στόχοι και οι προτεραιότητες μας. Με δεδομένο ότι το ΓΠΣ είναι κατ΄ εξοχήν αναπτυξιακό εργαλείο, είναι προφανές ότι πρέπει να υπηρετεί έναν κεντρικό στόχο. Το χωροταξικό Δυτικής Μακεδονίας περιγράφει αναλυτικά και με σαφήνεια το ρόλο της πόλης, που καλείται να παίξει ρόλο πρωταγωνιστικό στα Δυτικά Βαλκάνια. Είναι αυτό που λέμε, από το 1994, η Κοζάνη Διαβαλκανικό Κέντρο. Τον ίδιο στόχο υιοθετεί φυσικά και η πρόταση της μελετητικής ομάδας, και απ΄ ό,τι φάνηκε από τα ερωτηματολόγια στην πρώτη φάση, και η συντριπτική πλειοψηφία της τοπικής κοινωνίας. Ζούμε στην εποχή των μεγάλων ανατροπών και των ασύλληπτων ταχυτήτων. Μετακόμιση της μεταποίησης σε χώρες με φθηνά μεροκάματα.Παράκαμψη Καστανιάς, Εγνατία, κάθετοι άξονες, σιδηρόδρομος στα διευρωπαϊκά δίκτυα.

Φρένο στην ευρωπαϊκή ολοκλήρωση με το όχι της Γαλλίας και της Ολλανδίας.Δυσμενείς εξελίξεις στο Δ΄ ΚΠΣ, στις οποίες αναφέρθηκα παραπάνω. Η πρόσφατη εμπειρία της ΔΕΠΕΠΟΚ απ΄ την έκθεση στις Κάννες ήταν καταλυτική. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, φαίνεται ότι οι Έλληνες είμαστε ο πιο εχθρικός λαός στην παγκοσμιοποίηση.Απόλυτα δικαιολογημένος ο φόβος και σεβαστή η ευαισθησία μας.

Όμως η παγκοσμιοποίηση δεν είναι επιλογή μας. Καθώς θάμπωσε μάλιστα το ευρωπαϊκό όνειρο καλούμαστε να πάρουμε σωστές αποφάσεις και γρήγορα. Έτσι και στην περίπτωση μας, με δύο λόγια, μπορούμε να συμπυκνώσουμε τον κεντρικό μας στόχο σε Μια Πόλη Ανταγωνιστική, σε αρμονική, φυσικά, συνύπαρξη με τα δημοτικά της διαμερίσματα και τον ευρύτερο περίγυρο της. Ο κεντρικός αυτός στόχος μας οδηγεί στο κτίσιμο δύο βασικών πυλώνων. Κοινωνία της γνώσης και αξιοποίηση της γεωγραφικής μας θέσης. Με μια τέτοια οπτική οι βασικές προτεραιότητες που πρέπει να ικανοποιήσουν οι αποφάσεις μας, είναι οι παρακάτω:

-          Προτεραιότητα στην απρόσκοπτη ανάπτυξη των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, ΑΕΙ και ΤΕΙ, και προσανατολισμός τους σε κλάδους της νέας τεχνολογίας και της καινοτομίας.

 -          Δημιουργία φιλικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος για την προσέλκυση επιχειρήσεων που ενεργοποιούνται στους τομείς της νέας τεχνολογίας και της διαμετακόμισης.

-          Σχεδιασμός της πόλης και των δ.δ. ώστε να είναι τόποι ελκυστικοί για κατοικία.

 -          Συστηματικά μέτρα κατά του κοινωνικού αποκλεισμού, με ιδιαίτερη μέριμνα στη νέα γενιά, αλλά και στους σημερινούς και μελλοντικούς ανέργους.  Η τελική πρόταση της Δημοτικής αρχής που παρουσιάζεται σήμερα εξυπηρετεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις βασικές μας προτεραιότητες, όπως τέθηκαν πιο πάνω.  

  1. Ο πρωταγωνιστικός ρόλος του Δήμου Κοζάνης στην ίδρυση του πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας και η διευκόλυνση στην πρώτη εγκατάσταση του, είναι θέματα γνωστά. Επίσης το πανεπιστήμιο έχει ήδη χωροθετηθεί με ομοφωνία του Δ.Σ. και το στρατηγικό του σχέδιο βρίσκεται σε αρμονία με τους στόχους μας.

Όσο για το ΤΕΙ, λαμβάνεται ανάλογη μέριμνα ώστε να αναπτυχθεί 

     απρόσκοπτα, μέσα από τις προτάσεις μας.

Έτσι εξυπηρετούμε την 

     πρώτη μας προτεραιότητα.

  1. Προτείνουμε
- Πολεοδόμηση της περιοχής Κασλά.- Δημιουργία οργανωμένης ζώνης διαμετακόμισης δίπλα στη    ΒΙ.ΠΕ.- Εμπορευματικό σταθμό του ΟΣΕ στον κόμβο των Κοίλων. - Αποδέσμευση περιοχών κατάλληλων για ανέγερση ξενοδοχείων.   Αυτά σε συνδυασμό με το πρόγραμμα προώθησης   της ευρυζωνικότητας που εξασφάλισε ο Δήμος και το «έξυπνο   χωριό» στη ΖΕΠ, δίνουν απάντηση στη δεύτερη προτεραιότητα.
  1. Προτείνουμε

-Ζώνη προστασίας από τη ρύπανση μ΄ ένα πράσινο φράγμα στα βόρεια της πόλης.

 -Απόδοση του δάσους Κουρί στο Δήμο, που η αδυναμία του Δασαρχείου το έχει φέρει στη σημερινή κατάσταση.

-Νέο κέντρο στο στρατόπεδο Μακεδονομάχων.

-Υπερσύγχρονο αθλητικό κέντρο στη Λευκόβρυση.

 -Χωροθέτηση περιφερειακού νοσοκομείου.

 -Μεταφορά επιβατικού και εμπορευματικού σταθμού στα Κοίλα και μελέτη ανάπλασης της περιοχής του ΟΣΕ.-Χάραξη νέας γραμμής, παράλληλης προς την Εγνατία, με πρόβλεψη σταθμού στην περιοχή Καραγιαννίων.

  -Δημιουργία σύγχρονης κλειστής λαϊκής αγοράς, προϊόντων γης και θαλάσσης.

-Ηλεκτρικό τρένο που θα συνδέει Κοζάνη και Πτολεμαίδα με το ενεργειακό κέντρο.

-Μελέτη σκοπιμότητας για τη βιωσιμότητα μέσου σταθερής τροχιάς που θα συνδέει το πανεπιστήμιο και τη ΖΕΠ με τον κόμβο των Κοίλων και τη ΒΙ.ΠΕ.

 -Χάραξη της νοτιοανατολικής παράκαμψης στα όρια των Δήμων Κοζάνης και Ελίμειας και κατασκευή συλλεκτήριας οδού στο νοτιοδυτικό τμήμα της πόλης για την εξυπηρέτηση των δ.δ.

-Βασικές επιλογές που αφορούν την κυκλοφορία, όπως εσωτερικός δακτύλιος, βασικό και δευτερεύον οδικό δίκτυο, να δρομολογηθούν παράλληλα με τις πολεοδομικές μελέτες και όχι εκ των υστέρων.

-Συγκεκριμένες επιλογές για όλα τα δημοτικά διαμερίσματα που θ΄ ακουστούν αναλυτικά,

            -Τέλος, μειωμένοι συντελεστές δόμησης, όπως προτείνονται στη  μελέτη.

Όλα τα παραπάνω σε συνδυασμό με τη μελέτη εναλλακτικών προσβάσεων από και προς την Εγνατία που εκπονείται, το Δημοτικό κήπο που κατασκευάζεται, το πρόγραμμα ανάπλασης του κέντρου και των συνοικιών που τρέχει, τη Δημοτική βιβλιοθήκη που χωροθετείται στο οικόπεδο της Ένωσης Γεωργικών Συνεταιρισμών, το πρόγραμμα απαλλοτριώσεων της αναθεώρησης (ΚΤΕΛ κ.τ.λ.), καθώς και τη λειτουργία της δημοτικής συγκοινωνίας, συνιστούν μια πειστική απάντηση στην τρίτη προτεραιότητα.

  1. Είναι γνωστή η πρόταση του Δήμου για τη βιωσιμότητα του εμπορικού κέντρου που ξεκινάει, επιτέλους, μετά από πολύ κόπο και αφορά την ανάπλαση των όψεων και τη διαπλάτυνση των πεζοδρομίων σε όλο το κέντρο.

Είναι γνωστή επίσης η δραστηριότητα του Δήμου στην προώθηση προγραμμάτων κοινωνικής πρόνοιας, όπου έχουν παρθεί πρωτοβουλίες πέραν της αξιοποίησης των κοινοτικών προγραμμάτων. Είναι γνωστό, τέλος, ότι ο Δήμος μας αξιοποιεί όλες τις δυνατότητες που παρέχει το θεσμικό πλαίσιο προκειμένου να βοηθήσει πολλές κατηγορίες ανέργων. Πολλές φορές αυτές μας οι επιλογές μειώνουν την αποτελεσματικότητα μας, αφού δεσμεύουν πόρους, αλλά η κοινωνία συνοχής και αλληλεγγύης είναι προτεραιότητα μας.

 Όλα αυτά όμως δεν αρκούν.

 Στη Σκανδιναβία τα παιδιά με ενδεχόμενη μαθησιακή δυσκολία στις νέες τεχνολογίες, εντοπίζονται μεταξύ 3 και 4 ετών. Χωρίς μέριμνα είναι οι αυριανοί άνεργοι. Στη Σκανδιναβία επίσης χρήση του ίντερνετ στις ηλικίες άνω των 60 ετών κάνει το 70% του πληθυσμού. Στη χώρα μας το ποσοστό είναι μόλις 2%. Στη Σκανδιναβία βέβαια όλα τα προγράμματα παιδιών και ενηλίκων καθώς επίσης και η διοίκηση των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων όλων των βαθμίδων ανήκει στην τοπική αυτοδιοίκηση. Η θεσμική υστέρηση της χώρας μας επιβάλει να υπάρξουν δύσκολες αλλά απαραίτητες διαδικασίες συντονισμού προκειμένου να προλάβουμε φαινόμενα κοινωνικού αποκλεισμού που αύριο δεν θα είναι αντιμετωπίσιμα.

Το Δ΄ ΚΠΣ παρέχει πολλά εργαλεία σ΄ αυτή την κατεύθυνση. Αυτή είναι η πρόταση μας για την τέταρτη προτεραιότητα, παράλληλα με την ολοκληρωμένη προσέγγιση για τη βιωσιμότητα των απομακρυσμένων δημοτικών διαμερισμάτων (Οινόη, Φτελιά, περιοχή Καραγιαννίων).                              

 ΜΕΤΡΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ Γ.Π.Σ.

1. Απαιτούνται η συνδρομή όλων των φορέων του Δήμου μας, η ανελλιπής παρουσία των Δημοτικών συμβούλων, η συνέχιση της καλής συνεργασίας με τη διεύθυνση ΠΕΧΩ της Περιφέρειας, έτσι ώστε να προχωρήσουμε σε ταχεία έγκριση του ΓΠΣ και άνοιγμα των επόμενων σταδίων (πολεοδομικές μελέτες, μελέτες αναπλάσεων και αξιοποίησης περιοχών των δ.δ., κυκλοφοριακές μελέτες, πράξεις εφαρμογής κ.τ.λ.).        Για το σκοπό αυτό προτείνεται συγκεκριμένη διαδικασία για τη      συζήτηση μας.

Σε ό,τι αφορά βέβαια την υλοποίηση, όπως προαναφέρθηκε, το ΥΠΕΧΩΔΕ πρέπει να επιλύσει συγκεκριμένα θεσμικά ζητήματα που εκκρεμούν.   

2. Το διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον επιβάλει την ύπαρξη  παρατηρητήριου που με επιστημονική στήριξη και κοινωνική διαβούλευση θα επικαιροποιεί διαρκώς το ΓΠΣ τα επόμενα χρόνια.

     Η κείμενη νομοθεσία προβλέπει τη δημιουργία φορέα υλοποίησης ΓΠΣ και η σχετική μελέτη θα είναι έτοιμη στο τέλος του 2005.

  1. Η υλοποίηση του ΓΠΣ πρέπει να συνοδεύεται από ένα σοβαρό επιχειρησιακό σχέδιο που θα περιγράφει αναλυτικά τις πηγές και τα εργαλεία χρηματοδότησης.

Δ΄ ΚΠΣ, δανεισμός, τοπικά έσοδα, ιδιωτικοί πόροι, πρέπει να αξιοποιηθούν σ΄ αυτή την κατεύθυνση. Το επιχειρησιακό σχέδιο εκπονείται και θα παρουσιαστεί το Μάρτιο του 2006. Η εμπειρία του Δήμου Κοζάνης, τόσο από τα κοινοτικά πλαίσια στήριξης και το ταμείο συνοχής όσο και από το συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα της ΖΕΠ συνιστούν πολύτιμη εμπειρία.

Είναι περιττό να τονίσουμε βέβαια ότι προέχει όλων η πλήρης απορρόφηση των πόρων του Γ΄ ΚΠΣ που έχει κολλήσει επικίνδυνα. Στις δαιδαλώδεις γραφειοκρατικές διαδικασίες που είχε θεσπίσει η προηγούμενη Κυβέρνηση ήρθε να προστεθεί η παντελής έλλειψη συνεννόησης μεταξύ των Υπουργείων Οικονομίας και ΠΕΧΩΔΕ, από τη σημερινή Κυβέρνηση, που έχει οδηγήσει τον τομέα των έργων σε τέλμα.

  1. Τέλος, είναι ηλίου φαεινότερο ότι απαιτείται κινητοποίηση όλων των δυνάμεων της τοπικής μας κοινωνίας.
  2. Όπως επίσης και αλλαγή νοοτροπίας σε ό,τι αφορά το σεβασμό του δημόσιου χώρου και την αξιοποίηση της περιουσίας μας.

   Όπως στερεότυπα επαναλαμβάνουμε και ως τοπική κοινωνία   έχουμε αποδείξει αρκετές φορές τα τελευταία χρόνια,

Όλοι μαζί μπορούμε.                                                       

ΚΟΖΑΝΗ

Το σήμερα και το μέλλον της πρωτεύουσας

της Δυτικής Μακεδονίας

           Ως Δήμαρχος της Κοζάνης θέλω να σας καλωσορίσω στη σημερινή μας παρουσίαση και να σας ευχαριστήσω θερμά για την ανταπόκριση στην πρόσκληση μας.

           Η ιδιότητα του Δημάρχου μου επιβάλει πρώτα απ΄ όλα να σας γνωρίσω την πόλη μας. 

          Η Κοζάνη είναι η πρωτεύουσα της περιφέρειας της Δυτικής Μακεδονίας και φυσικά του ομώνυμου Νομού.Η περιοχή μας είναι η ενεργειακή καρδιά της Ελλάδας αφού 25 χιλιόμετρα βόρεια της Κοζάνης παράγεται το 70% της ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας.

           Η Δυτική Μακεδονία είναι η μοναδική από τις 13 περιφέρειες της χώρας που δε βρέχεται από θάλασσα και η μοναδική επίσης που συνορεύει με δύο χώρες, την Αλβανία και τη FYROM.

           Επίσης, η Δυτική Μακεδονία συγκεντρώνει το 65% των επιφανειακών υδάτων της χώρας (λίμνες και ποτάμια).

            Ο πληθυσμός της Κοζάνης, σύμφωνα με την απογραφή του 2001, ανέρχεται στους 47.451 κατοίκους, αλλά ο πραγματικός πληθυσμός αγγίζει τις 55.000.

           Η έκταση της είναι 366.000 στρέμματα.

           Είναι η έδρα του Πανεπιστημίου και του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας. 

          Η πόλη διαθέτει σιδηροδρομικό σταθμό και αεροδρόμιο.

           Απέχει 3 χιλιόμετρα από την ΕΓΝΑΤΙΑ οδό,

          Εβδομήντα λεπτά απ΄ τη Θεσσαλονίκη,

           Εξήντα λεπτά απ΄ την Κορυτσά,

          Πενήντα λεπτά απ΄ το Μοναστήρι (Bitola)

          και φυσικά λιγότερο από μια ώρα από τις Πρέσπες, την Καστοριά, τα χιονοδρομικά κέντρα της Βασιλίτσας και του Πισοδερίου (με χιόνια ως το Μάιο), το Νυμφαίο, τη Βάλια Κάλντα, τη λίμνη Πολυφύτου και άλλες φυσικές ομορφιές της Δυτικής Μακεδονίας.

Η ΚΟΖΑΝΗ ΣΗΜΕΡΑ         

 Επειδή η εποχή μας δεν επιδέχεται ωραιοποιήσεις θα ξεκινήσω απ΄ τα προβλήματα της πόλης. 

          Να ξεκαθαρίσω ευθύς εξ αρχής ότι το πρόβλημα του περιβάλλοντος (ατμοσφαιρική ρύπανση) έχει σαφέστατα υποχωρήσει τα τελευταία χρόνια.          

Η τοποθέτηση σύγχρονων φίλτρων στα εργοστάσια της ΔΕΗ έχει μειώσει αισθητά τη ρύπανση στην ευρύτερη περιοχή και η λειτουργία 11 χρόνια τώρα της τηλεθέρμανσης, βελτίωσε ριζικά την ποιότητα της ατμόσφαιρας στην πόλη.

           Ειδικά η περιοχή της ΖΕΠ είναι από πλευράς περιβάλλοντος απ΄ τις πλέον καθαρές της χώρας.

 -          Η πόλη αντιμετωπίζει έντονο πρόβλημα κυκλοφορίας καθώς διαθέτει ένα δαιδαλώδες δίκτυο στενών δρόμων.

-          Υπάρχουν ελάχιστοι ελεύθεροι χώροι και το πράσινο δεν περισσεύει.

-          Αντίθετα υπάρχει πολύ μπετόν και έντονο πρόβλημα αισθητικής, ανάλογο μ΄ αυτό που υπάρχει σε πολλές περιοχές της Ελλάδας, απόρροια της αντιπαροχής, αφού διασώθηκαν ελάχιστα απ΄ τα περίφημα αρχοντικά μας.-          Η ξενοδοχειακή μας υποδομή είναι επιεικώς υποτυπώδης.

 -          Η ανεργία χτυπάει διψήφιους αριθμούς.

-          Η επιχειρηματικότητα δεν ανθεί ιδιαίτερα αφού για πολλά χρόνια η απομόνωση και η σιγουριά της ΔΕΗ αλλοτρίωσαν τον τοπικό πληθυσμό.

 -          Οι ίδιες αιτίες δημιουργούν και τα προβλήματα στην ποιότητα της παροχής υπηρεσιών, σ΄ έναν τομέα που κατά τα άλλα είναι ιδιαίτερα αναπτυγμένος στην Κοζάνη.

 -          Η τοπική αγορά που είναι ιδιαίτερα διευρυμένη με 3.500 περίπου καταστήματα λιανικού εμπορίου, διέρχεται σοβαρή κρίση, τόσο από την επίθεση των πολυκαταστημάτων και του «κίτρινου πυρετού», που αποτελούν γενικότερα φαινόμενα στη χώρα μας, όσο και από το «άνοιγμα» στον ανταγωνισμό με την παράκαμψη της Καστανιάς (ΕΓΝΑΤΙΑ οδός).

-          Τέλος, μέχρι πρόσφατα η περιοχή μας θεωρούνταν χαμηλής σεισμικότητας αλλά ο μεγάλος σεισμός του ΄95 άλλαξε τη θεώρηση αυτή. Παρ΄ όλο το μέγεθος του σεισμού (6,6 ρίχτερ) δεν υπήρξαν θύματα, ούτε σοβαρές υλικές καταστροφές, γεγονός που από τους επιστήμονες αποδίδεται σε μεγάλο βαθμό στο έδαφος της περιοχής (γεωτεχνικά χαρακτηριστικά και ποιότητα αδρανών υλικών). Νομίζω ότι απαριθμήσαμε τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα η πόλη χωρίς ωραιοποιήσεις. 

    Αντίστοιχα, χωρίς υπερβολές, ας δούμε και το άλλο πρόσωπο της πόλης. Και να ξεκινήσουμε από εκεί που σταματήσαμε, με τα προβλήματα από τους σεισμούς.

 -          Η Κοζάνη είναι μια από τις ελάχιστες ελληνικές πόλεις που διαθέτει ολοκληρωμένη μικροζωνική μελέτη που εκπόνησαν για λογαριασμό του Δήμου το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και το ΙΓΜΕ. Η μικροζωνική περιλαμβάνει φυσικά και τη ΖΕΠ. -          Η Κοζάνη είναι η πρώτη ελληνική πόλη που τηλεθερμαίνεται. Η τηλεθέρμανση καλύπτει το 90% των κτιρίων της πόλης και τόσο ο βαθμός όσο και ο ρυθμός πρόσκτησης πελατών αποτελούν πανευρωπαϊκό ρεκόρ. 

     Το έργο λειτουργεί για δωδέκατη χρονιά χωρίς κανένα πρόβλημα,

          με εγγυημένη τιμή στα δύο τρίτα της αντίστοιχης πετρελαϊκής.

 -          Οι υποδομές που κατασκευάστηκαν ή / και ολοκληρώνονται σε δύο χρόνια από σήμερα, αφορούν ισοδύναμο πληθυσμό 100.000 κατοίκων, καθιστώντας σταθερό το έδαφος για την περαιτέρω ανάπτυξη της πόλης.

      Αναφέρομαι στο Βιολογικό καθαρισμό, το εξωτερικό υδραγωγείο       και την παροχή θερμικής ενέργειας.     Ύδρευση, αποχέτευση, τηλεθέρμανση υλοποιούνται από τη      ΔΕΥΑΚ.

Το επενδυτικό πρόγραμμα της ΔΕΥΑΚ για την περίοδο

      1992-2006 ξεπερνά τα 120 εκατομμύρια ευρώ και ο κύκλος 

     εργασιών της τα 12 εκατομμύρια ευρώ ετησίως.

 -          Στην Κοζάνη εδρεύει η ΑΝΚΟ, μια από τις πρώτες αναπτυξιακές εταιρείες που δημιούργησαν οι φορείς της Αυτοδιοίκησης στη χώρα μας, που η δραστηριότητα της επεκτείνεται πλέον σ΄ ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία. Η ΑΝΚΟ με την πολυποίκιλη δραστηριότητα που ανέπτυξε και αναπτύσσει κατάφερε να καταξιωθεί και ν΄ αποτελεί σήμερα ένα βασικό εργαλείο ανάπτυξης τόσο για την αυτοδιοίκηση όσο και για τους άλλους φορείς της περιοχής.

-          Ο Δήμος Κοζάνης ξεκίνησε και ηγείται της μεγάλης προσπάθειας για την ολοκληρωμένη διαχείριση απορριμμάτων, με τη δημιουργία ενιαίου διαδημοτικού φορέα στη Δυτική Μακεδονία, τη ΔΙΑΔΥΜΑ. Από το καλοκαίρι του 2005 στην περιφέρεια μας θα λειτουργεί ο μοναδικός περιφερειακός ΧΥΤΑ στην Ελλάδα, εξυπηρετώντας τους 64 ΟΤΑ των 4 Νομών της Δυτικής Μακεδονίας, μ΄ ένα δίκτυο οκτώ σταθμών μεταφόρτωσης.

-          Στην ανακύκλωση κατέχουμε την πρώτη θέση πανελλαδικά.

-          Η δημοτική μας βιβλιοθήκη πλησιάζει τους 200.000 τίτλους και σύντομα δημοπρατείται η νέα της στέγη που θα την αναδείξει. -          Το Λαογραφικό μας Μουσείο είναι πραγματικά μοναδικό. -          Σε ένα περίπου χρόνο θα λειτουργήσει το ΒΙΟ. ΠΑ. Κ. ξύλου- επίπλου.

-          Η πόλη διαθέτει οργανωμένο Χώρο Στάθμευσης Βαρέων Οχημάτων.χαρακτηρίζεται από την έντονα νεανική ηλικιακή πυραμίδα. έχει την πρώτη Δημοτική αστυνομία που λειτουργεί με αρμοδιότητες.

 -          Την Άνοιξη ξεκινάει το πρόγραμμα ανάπλασης των όψεων των κτιρίων του ιστορικού μας κέντρου, πιο φιλόδοξο, τηρουμένων των αναλογιών, απ΄ το αντίστοιχο της Αθήνας. Να ολοκληρώσουμε με δύο σημαντικές επισημάνσεις.

  1. Ο Δήμος Κοζάνης έχει υπηρεσία Πολεοδομίας και πολεοδομικών εφαρμογών που φυσικά στα πλαίσια της νομιμότητας και της διαφάνειας θα σταθεί αρωγός στο όλο εγχείρημα της ΖΕΠ.
  2. Η Κοζάνη είναι η πρώτη πόλη στην Ελλάδα που ολοκλήρωσε το σύνολο των επεκτάσεων της, γι΄ αυτό ακριβώς και σήμερα εκπονούμε νέο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο, σχεδιάζοντας και νέες επεκτάσεις, με τον κύριο όγκο τους στα Νοτιοδυτικά (προς τη ΖΕΠ δηλαδή).
Σχεδιάζουμε μια νέα σύγχρονη, ανθρώπινη και δυναμική πόλη
  1.  
    • Με νέο κέντρο στα 480 στρέμματα του στρατοπέδου Μακεδονομάχων
    • Με την απομάκρυνση του εμπορευματικού σταθμού του ΟΣΕ
    • Με τη δημιουργία κλειστής λαϊκής αγοράς
    • Με υπερσύγχρονο αθλητικό κέντρο
    • Με ανάπτυξη επιχειρηματικής περιοχής
    • Με τη χωροθέτηση περιφερειακού νοσοκομείου
    • Με τη χωροθέτηση του πανεπιστημίου δίπλα στη ΖΕΠ, σε έκταση 950 στρεμμάτων κ.α.

Το ΓΠΣ αναμένεται να ολοκληρωθεί φέτος. Όταν η ΖΕΠ θα είναι ολοκληρωμένη και θα κατοικείται, στην πρώτη περιοχή της νέας επέκτασης θα ξεκινάει η κατασκευή των δικτύων και άλλων υποδομών. Σύμφωνα με τη μελέτη του νέου ΓΠΣ, η πόλη στα επόμενα 15 χρόνια σχεδόν θα διπλασιαστεί.Προσωπικά πιστεύω ότι ο ρυθμός ανάπτυξης της πόλης θα εξαρτηθεί κύρια από δύο παράγοντες. Την ταχεία ανάπτυξη των υποδομών του πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας και την επιτυχή έκβαση του εγχειρήματος της ΖΕΠ.  

 Άλλες σημαντικές πληροφορίες για την πόλη και την περιοχή μας.

Ø        Η σιδηροδρομική γραμμή Κοζάνης- Καλαμπάκας και Κοζάνης Ηγουμενίτσας έχει ενταχθεί στα διευρωπαϊκά δίκτυα.

Ø        Η ΒΙ. ΠΕ., 5 χιλιόμετρα βόρεια της Κοζάνης, ολοκληρώνεται σε 2 με 3 χρόνια.

 Ø        Το στρατηγικό σχέδιο του πανεπιστημίου προβλέπει την ανάπτυξη 8 τμημάτων, μαζί με τις Διοικητικές και Οικονομικές του υπηρεσίες στην πόλη της Κοζάνης.

 Ø        Εκπονούνται οι μελέτες εφαρμογής για τις παράλληλες δράσεις της τηλεθέρμανσης, με τη δημιουργία του πρώτου θερμοκηπιακού πάρκου.

 Ø        Η ΔΙΑΔΥΜΑ είναι έτοιμη να ξεκινήσει το εργοστάσιο επεξεργασίας απορριμμάτων, προϋπολογισμού 22 εκατομμυρίων ευρώ, με τη μέθοδο της συγχρηματοδότησης. 

 Ø        Είναι σε καλό δρόμο η κατασκευή της νέας χάραξης του δρόμου Κοζάνης- Λάρισας που θα συνδεθεί με τον οδικό άξονα Μοναστηρίου- Πρίλεπ- Σκοπίων (διευρωπαϊκά δίκτυα)

Ø        Οι Δυτικομακεδόνες έχουμε αναπτύξει τα τελευταία χρόνια ιδιαίτερες σχέσεις συνεργασίας με τους γείτονες μας και ο Δήμος Κοζάνης συνήψε πρωτόκολλο συνεργασίας με τους Δήμους του Μοναστηρίου και της Κορυτσάς.

   Είναι νομίζω καθαρό ότι το όραμα μας, ο στόχος μας, δεν είναι άλλος από το να αναδείξουμε την Κοζάνη και τη Δυτική Μακεδονία σε μια Πύλη της χώρας στα νοτιοδυτικά Βαλκάνια. Το άνοιγμα των συνόρων πριν 15 χρόνια μας έδειξε το δρόμο. Η κρίση της αποβιομηχάνισης (1991-92) μας ανάγκασε να ιεραρχήσουμε σε νέα βάση τις προτεραιότητες μας.Η παρουσία δύο ιδρυμάτων της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (ΑΕΙ και ΤΕΙ) εξασφαλίζει προϋποθέσεις που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό. Η Δυτική Μακεδονία και οι περιφέρειες της Κορυτσάς και του Μοναστηρίου (σύνολο ένα εκατομμύριο πληθυσμός) ορίζουν με σαφήνεια το χώρο αναφοράς μας. Οι βασικές επιλογές με μια τέτοια θεώρηση προκύπτουν αβίαστα.

  1. Ανάπτυξη και ριζική βελτίωση του τομέα των υπηρεσιών,
  2. Δημιουργία ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη σύγχρονη τεχνολογία και την κοινωνία της πληροφορίας,
  3. Ενεργοποίηση στις σύγχρονες πολιτικές ανάπτυξης αστικού χώρου.   
  4. Συγκέντρωση υπερτοπικών λειτουργιών.

Με μια τέτοια οπτική γίνεται αντιληπτό ότι το εγχείρημα της ΖΕΠ αποτελεί την αιχμή του δόρατος για το σχέδιο μας στη νέα εποχή.Μια βασική σκέψη που θέλω να θέσω στην κρίση σας είναι το εμπορικό κέντρο της ΖΕΠ να φιλοξενήσει κατά προτεραιότητα δραστηριότητες που σχετίζονται ακριβώς με τη νέα τεχνολογία και την κοινωνία της πληροφορίας. Κλείνοντας θέλω να τονίσω ότι:Το επενδυτικό μας πρόγραμμα για την επόμενη τριετία αγγίζει τα 200 εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων τα 108 αφορούν το αυτοχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα της ΖΕΠ και τα άλλα 100, περίπου, είναι εξασφαλισμένοι πόροι από το Γ΄ ΚΠΣ, το ΠΔΕ και άλλες πηγές (ίδιοι πόροι, δανεισμός).

Το πρόγραμμα αυτό είναι πρόκληση για σύγκριση και με τους μεγαλύτερους Δήμους της χώρας. Το εγχείρημα έχει ρίσκα και δυσκολίες. Είμαστε όμως αποφασισμένοι να προχωρήσουμε γιατί δεν υπάρχει άλλος δρόμος. Στην κρατικοδίαιτη νεοελληνική κοινωνία είναι ιδιαίτερα δημοφιλή τα ρήματα ΑΠΑΙΤΩ, ΔΙΕΚΔΙΚΩ, ΠΕΡΙΜΕΝΩ.Εμείς, προτιμάμε να ενεργούμε με τα ρήματαΣΧΕΔΙΑΖΩ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΩ, ΥΛΟΠΟΙΩ.

 Ο λόγος είναι απλός.  Έχουμε συνειδητοποιήσει καιρό τώρα πως

Ø        Τα μεγέθη προσδιορίζουν και τις δυνατότητες γι΄ αυτό και σταθερή στρατηγική μας επιλογή αποτελούσε τόσο το μεγάλωμα της πόλης όσο και οι πρωτοβουλίες για τη δημιουργία περιφερειακής συνείδησης σε επίπεδο Δυτικής Μακεδονίας

Ø        Ζούμε σε μια περίοδο με  συγκεκριμένα χαρακτηριστικά  και δεν επιτρέπονται καθυστερήσεις και θολοί στόχοι γιατί είναι περίοδος μεγάλων ανατροπών που ενέχουν ευκαιρίες αλλά και κινδύνους

Ø        Είμαστε η πρωτεύουσα της Δυτικής Μακεδονίας, μιας περιοχής που αντικειμενικά ανήκει στους ευνοημένους από τις γεωπολιτικές εξελίξεις και δε μας ταιριάζει η λογική της γκρίζας εικόνας.

Ø        Τέλος, ξέρουμε πολύ καλά ότι η κυρίαρχη έννοια της εποχής είναι η ανταγωνιστικότητα. Η απόλυτη κυριαρχία μιας και μόνης δύναμης των ΗΠΑ κατά έναν περίεργο αλλά όχι ανεξήγητο τρόπο, δίνει μεγαλύτερες δυνατότητες από ποτέ στις τοπικές κοινωνίες. Αν δεν αξιοποιήσουμε εμείς τις ευκαιρίες, είναι σίγουρο πως θα το κάνουν κάποιοι άλλοι δίπλα μας. 

         Μ΄ αυτή τη λογική πορευόμαστε γι΄ αυτό επιτρέψτε μου ένα τελευταίο σχόλιο που αφορά το χρονοδιάγραμμα της ΖΕΠ.Αυτό που έχετε στα χέρια σας είναι απόλυτα ρεαλιστικό και υλοποιήσιμο. Επιδίωξη μας είναι να συμπιέσουμε τους χρόνους γιατί αυτό απαιτεί η εποχή μας που έχει ως βασικότερο γνώρισμα της τις υψηλές ταχύτητες.      

ΛΟΓΟΔΟΣΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ

ΠΑΡΙ ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΥ

 ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΟΖΑΝΗΣ

ΚΑΤΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2003.                                                                                                                                    

28 Ιουνίου 2004 

         

Πολίτες της Κοζάνης

          Αγαπητοί εκπρόσωποι των φορέων

           Θέλω να σας ευχαριστήσω για την ανταπόκριση σας στο κάλεσμα μας.

          Η σημερινή διαδικασία έχει ως αποκλειστικό της θέμα τη λογοδοσία για τα πεπραγμένα του 2003.           Γι΄ αυτό ακριβώς το λόγο δεν θα επεκταθώ σε χρήσιμες, κατά τα άλλα, γενικές αναφορές προκειμένου να κάνουμε έναν ουσιαστικό διάλογο. 

          Αξίζει όμως να θυμίσω ότι το 2003 , ανάμεσα στ΄ άλλα, χαρακτηρίστηκε από συγκεκριμένα γεγονότα που σαφέστατα επηρέασαν και τα δικά μας πεπραγμένα.

·        Το Γ΄ Κ.Π.Σ. μπήκε για τα καλά στην περίοδο της υλοποίησης του, αλλά η προσπάθεια για την απορρόφηση του αποδεικνύεται ιδιαίτερα δύσκολη υπόθεση και απ΄ ό,τι φαίνεται ο περίφημος κανόνας του «Ν+2», δηλαδή ο κίνδυνος απώλειας πόρων, θα μας ακολουθήσει σε όλη την περίοδο της υλοποίησης του. ·        Οι συνέπειες απ΄ τη  δέσμευση των πόρων για την υλοποίηση των έργων της Ολυμπιάδας γίνονται πλέον ορατές σε όλη την ελληνική περιφέρεια.

·        Τα τεράστια οικονομικά προβλήματα στους Δήμους όλης της χώρας, αποτέλεσμα συγκεκριμένων κυβερνητικών επιλογών, αναδεικνύονται σε κεντρικό πολιτικό ζήτημα και οδηγούν την Αυτοδιοίκηση σε έκτακτο συνέδριο για τα οικονομικά, μες το κατακαλόκαιρο, τον Αύγουστο του 2003.

 ·        Την ίδια περίοδο, η Αυτοδιοίκηση με σοβαρότητα και υπευθυνότητα, συμμετέχει στο διάλογο και σφραγίζει, κυριολεκτικά, με τις θέσεις της το νέο Κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων. Ένα θεσμικό εργαλείο απαραίτητο για την Αυτοδιοίκηση του 21ου αιώνα.

·        Τέλος, για δεύτερη συνεχόμενη δημοτική περίοδο οι αιρετοί της Αυτοδιοίκησης με εμπιστεύονται στην Προεδρία της ΚΕΔΚΕ.   Ο απολογισμός του Δήμου Κοζάνης για το 2003.

Η παράθεση πολλών αριθμών και πινάκων συνήθως κουράζει. Από την άλλη όμως οι αριθμοί είναι και αμείλικτοι. Ας κάνουμε λοιπόν μαζί ένα σύντομο πέρασμα από κάποιους αριθμούς. Πρώτα απ΄ όλα, μιλώντας για τα πεπραγμένα του 2003 δεν αναφερόμαστε στο Δήμο της Κοζάνης, ως Νομικό πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου, αλλά στην ευρύτερη υπόσταση του. Το έργο στο Δήμο Κοζάνης παράγεται -         

από τις Δημοτικές Υπηρεσίες -          από εννέα (9) Δημοτικές Επιχειρήσεις-          από οκτώ (8) αυτοτελή Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου-          από είκοσι (20) Τοπικά Συμβούλια και-          από σαράντα τέσσερις (44)  Σχολικές Επιτροπές.  Σε ποια λοιπόν νούμερα αποτυπώνεται η δραστηριότητα όλων των παραπάνω; Το σύνολο των πόρων που εξασφάλισε ο ευρύτερος Δήμος το 2003 από διάφορες πηγές ανήλθε σε 45.584.352 ευρώ ή σε 15.532.867.000 δρχ. Στο ίδιο περίπου ύψος κινήθηκαν και οι δαπάνες. Το νούμερο από μόνο του σε άλλους λέει πολλά, σε άλλους, ενδεχομένως, τίποτα. Για να το αξιολογήσουμε πρέπει να το συγκρίνουμε με τα ανάλογα ποσά άλλων Δήμων.Θέλω να σας πω υπεύθυνα ότι τα ποσά είναι συγκρίσιμα  μόνο με Δήμους πολύ μεγαλύτερου μεγέθους (Λάρισα, Θεσσαλονίκη κ.α.). Είναι σημαντικό να δούμε την προέλευση αυτών των πόρων. -          Το 48% είναι ίδιοι πόροι.-          Το 30% είναι πόροι του Γ΄ ΚΠΣ, του Ταμείου Συνοχής και του Π.Δ.Ε. -          Το 20% είναι θεσμοθετημένες κρατικές επιχορηγήσεις-          Το 2% είναι προϊόν δανεισμού. Πολλές φορές οι αριθμοί ευημερούν αλλά δε συμβαίνει το ίδιο και με τους ανθρώπους.Πόσο επηρέασε, για παράδειγμα, όλη αυτή η δραστηριότητα το μεγαλύτερο πρόβλημα της περιοχής, που είναι η ανεργία; Το 2003 για την παραγωγή του δημοτικού έργου απασχολήθηκαν στον ευρύτερο Δήμο 903 εργαζόμενοι, άμεσα. Και πολλές εκατοντάδες βέβαια, έμμεσα από την κατασκευή των έργων μέχρι τα Mini Bus. Την ίδια περίοδο, το 2003, καταρτίστηκαν στο ΚΕΚ του Δήμου 190 άνεργοι.  

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΚΟΖΑΝΗΣ ΤΟ 2003

ΤΑΚΤΙΚΟΙ

444

ΕΚΤΑΚΤΟΙ

361

ΜΕΣΩ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

71

ΑΣΚΟΥΜΕΝΟΙ

21

ΚΑΤΑΡΤΙΣΤΗΚΑΝ

ΣΤΟ Κ.Ε.Κ. ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

190 ΑΝΕΡΓΟΙ

150 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ

Ο Δήμος μας είναι ο μεγαλύτερος εργοδότης στην περιοχή  αμέσως μετά τη ΔΕΗ. 

Πριν περάσουμε στον πολύ συγκεκριμένο απολογισμό του 2003 είναι αναγκαίο να θυμούμαι ότι και το έτος αυτό οι συγκεκριμένες κατακτήσεις που όλοι μαζί πετύχαμε είναι ισχυρές.  Πανευρωπαϊκή πρωτιά στις συνδεδεμένες κατοικίες με το δίκτυο Τηλεθέρμανσης, ως ποσοστό επί του συνόλου, που προσεγγίζει το 100% πλην των περιοχών όπου το δίκτυο επεκτείνεται από φέτος. Πανελλαδική πρωτιά στην ανακύκλωση εδώ και χρόνια. Πρωτοπόροι στην αξιοποίηση των ευκαιριών που παρέχουν τα ευρωπαϊκά προγράμματα.Πρότυπο για όλη την Ελλάδα η διαχείριση απορριμμάτων σε επίπεδο Περιφέρειας, που εμείς ξεκινήσαμε. Τοπικά Συμβούλια με πόρους και αρμοδιότητες.Ολοζώντανο ΚΑΠΗ που το ζηλεύει και το Δημοτικό Συμβούλιο της νεολαίας μας.Ωδείο με 800 μαθητές απ΄ όλη τη Δυτική Μακεδονία με χορωδία και συμφωνική ορχήστρα.  Πρώτη και μόνη πόλη που παίρνει καινούργιες επεκτάσεις μετά το 1986. Βιβλιοθήκη, Πανδώρα, Εικαστικό Εργαστήρι, ΔΗΠΕΘΕ, χώρος στάθμευσης βαρέων οχημάτων, δημοτικό αθλητικό κέντρο, υπερσύγχρονα δίκτυα ύδρευσης, αποχέτευσης, τηλεθέρμανσης, που επεκτείνονται και στα διαμερίσματα, και τόσα άλλα. Η μικρή παράθεση μέρους της δραστηριότητας του Δήμου έγινε για τρεις λόγους. Πρώτον, γιατί όλα αυτά λειτούργησαν και κρατήθηκαν ισχυρά το 2003 και θεωρώ υποχρέωση μου να τιμήσω με την αναφορά μου όλους αυτούς, αιρετούς και πολίτες στα Διοικητικά Συμβούλια, στελέχη και υπαλλήλους στις διάφορες υπηρεσίες και επιχειρήσεις, για τις προσπάθειες και τις επιδόσεις τους. Γιατί, είναι πιο δύσκολο να κρατηθείς στην κορυφή απ΄ το να την κατακτήσεις για μια στιγμή. Δεύτερον γιατί, Έχουμε δίκιο να τα θεωρούμε όλα αυτά ως δεδομένα. Έχουμε επίσης δίκιο να πιστεύουμε ότι τα δικαιούμαστε. Αδικούμε όμως τους εαυτούς μας με το να τα θεωρούμε αυτονόητα γιατί είναι αποτελέσματα σκληρής, συλλογικής και συνεχούς προσπάθειας.Τρίτον γιατί, όταν ζήτησα απ΄ όλους τους συνεργάτες τον οικονομικό απολογισμό και τις δράσεις που έλαβαν χώρα το 2003 βρέθηκα, όπως περίμενα, σε μια ατέλειωτη παράθεση έργων, δράσεων και πρωτοβουλιών που θέλουν πολλές ώρες για να παρουσιαστούν.Η αποτύπωση δηλαδή της δραστηριότητας του 2003 είναι πραγματικά πλούσια και μεγάλη σε μέγεθος αλλά νομίζω ότι δεν είναι αυτό το ζητούμενο της σημερινής διαδικασίας.   

Οι δέκα μεγάλοι στόχοι.

Το 2003 είναι το πρώτο έτος της Δημοτικής περιόδου που ακολούθησε τις Δημοτικές εκλογές του Οκτωβρίου του 2002. Σ΄ αυτές τις εκλογές οι πολίτες του Δήμου τίμησαν το συνδυασμό της ΚΟΖΑΝΙΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ για τέταρτη συνεχόμενη φορά. Στη συγκεκριμένη εκλογική αναμέτρηση δεσμευτήκαμε με το πρόγραμμα μας που για πρώτη φορά ήταν τόσο οριοθετημένο και ιεραρχημένο ως προς τους στόχους του.Το πρόγραμμα μας δεν συμπεριλαμβάνει ούτε ένα απολογιστικό στοιχείο των προηγούμενων ετών γι΄ αυτό και δεν έχει καθόλου φωτογραφίες. Είναι γυμνό όπως η αλήθεια, είναι το συμβόλαιο μας με όλους τους πολίτες και όχι μόνο μ΄ αυτούς που μας ψήφισαν.Στρατηγικός μας στόχος είναι η γρήγορη και σχεδιασμένη μετεξέλιξη της Κοζάνης σεΈνα σύγχρονο αστικό κέντρο της ελληνικής περιφέρειαςΈνα κέντρο στα Νοτιοδυτικά ΒαλκάνιαΜια σύγχρονη και ανθρώπινη ευρωπαϊκή πόλη.Το πρόγραμμα μας περιγράφεται και αναλύεται γύρω από δέκα μεγάλους στόχους.

1.      Ταχύτατη υλοποίηση των υποδομών για την όσο το δυνατόν γρηγορότερη λειτουργία περισσότερων σχολών του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας και διεύρυνση των ωφελειών που προκύπτουν απ΄ τη λειτουργία του.

2.      Πλήρης αξιοποίηση των ευκαιριών που προκύπτουν απ΄ το Γ΄ Κοινοτικό Πλαίσιο Στήριξης, το Ταμείο Συνοχής και των άλλων προγραμμάτων ( ΕΛΛΑΔΑ 2004- ΕΠΤΑ- Τοπικός Πόρος κ.α.).

3.      Ολοκλήρωση του νέου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου μέσα στις προθεσμίες που θέσαμε.

 4.      Ανάπτυξη νέων πρωτοβουλιών και διεύρυνση όσων βρίσκονται σε εξέλιξη για τη δημιουργία Περιφερειακής συνείδησης.

5.      Συνέχιση του αγώνα για την ολοκλήρωση των μεγάλων συγκοινωνιακών υποδομών.

6.      Διεύρυνση και επέκταση των συνεργασιών και πρωτοβουλιών ώστε να καταστεί η πόλη και η περιοχή μας Διαβαλκανικό Κέντρο.

7.      Κοινωνία των πολιτών, με ενεργούς πολίτες, με συνοχή και αλληλεγγύη.

8.      Εξυπηρέτηση του πολίτη.

9.      Δημιουργία σύγχρονου φορέα αστικών συγκοινωνιών.

10.  Σύγχρονος Δήμος- Ευρωπαϊκός- Δήμος του 21ου αιώνα.        

Τι πετύχαμε.

Θεωρούμε ύψιστη υποχρέωση μας να απολογηθούμε και να λογοδοτήσουμε ενώπιον των πολιτών ακριβώς πάνω σ΄ αυτούς τους δέκα στόχους. Έτσι πιστεύουμε ότι μπορούμε όλοι μαζί να αναβαθμίσουμε την ποιότητα του δημόσιου διαλόγου, να υιοθετήσουμε νέους στόχους και γιατί όχι να αλλάξουμε και ιεραρχήσεις που προκύπτουν απ΄ την ίδια τη ζωή και τη θέληση των πολιτών.

 1.     ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ- Ορίστηκε και εγκαταστάθηκε η Διοικούσα Επιτροπή του Πανεπιστημίου Δυτ. Μακεδονίας στα τέλη Ιουλίου του 2003, μετά από συντονισμένες προσπάθειες όλων των φορέων. -          Χωροθετήθηκε οριστικά με την απόλυτη συμφωνία της Διοικούσας Επιτροπής και με ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου η περιοχή όπου πρόκειται ν΄ αναπτυχθούν οι υποδομές του. Τις τελευταίες μάλιστα εβδομάδες, φέτος, ξεκίνησε η διαδικασία παραχώρησης της οικοπεδικής έκτασης στο Πανεπιστήμιο από το Δήμο, το Υπουργείο Γεωργίας και την Κτηματική εταιρεία του Δημοσίου.   -          Ομάδα στελεχών του Δήμου και του Τεχνικού Συμβούλου της ΔΕΠΕΠΟΚ πραγματοποίησε διήμερη συνάντηση συνεργασίας στις  εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. -          Σε συνεργασία με τη Διοικούσα επιλύθηκαν σειρά διαδικαστικών και τεχνικών ζητημάτων που σχετίζονται με την ομαλή λειτουργία της υπάρχουσας δομής. -          Ολοκληρώθηκε και υποβλήθηκε στο Υπουργείο Παιδείας ο φάκελος με την πρόταση μας για την κατασκευή των απαραίτητων υποδομών του πανεπιστημίου με τη μέθοδο της συγχρηματοδότησης.         

2.     ΓΕΝΙΚΟ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ-          Ολοκληρώθηκε με εντυπωσιακό τρόπο η δημοσιοποίηση της πρότασης μας, με δημόσιες συναντήσεις, δεκάδες συναντήσεις με φορείς, εκατοντάδες ενημερώσεις μεμονωμένων πολιτών και τις γνωμοδοτήσεις των κατά νόμο προβλεπόμενων φορέων και υπηρεσιών.-          Σ΄ αυτό το διάστημα υποβλήθηκαν 499 γραπτά αιτήματα συμπολιτών μας, πάνω από 700 πολίτες ενημερώθηκαν προσωπικά για το νέο Γ.Π.Σ. και υποβλήθηκαν 1.515 ενστάσεις.  -          Από τα τέλη Νοεμβρίου του 2003 που παραλάβαμε τη μελέτη γεωλογικής καταλληλότητας, είμαστε έτοιμοι για τη μία και μόνη τελική συνεδρίαση- εξέταση των ενστάσεων προκειμένου να προωθηθεί η μελέτη στο ΣΧΟΠ της Περιφέρειας και από εκεί, με την υπογραφή του Περιφερειάρχη, στο Φ.Ε.Κ.-          Τρεις συγκεκριμένες απαντήσεις που πρέπει να δώσει το ΥΠΕΧΩΔΕ και οι οποίες αφορούν όλα τα ΓΠΣ που αυτή τη στιγμή εκπονούνται στην Ελλάδα, δυστυχώς από τότε εκκρεμούν. Έτσι λοιπόν, περιμένουμε γιατί δε γίνεται διαφορετικά. Εν τω μεταξύ, επειδή το ζήτημα είναι γενικότερο και επηρεάζει και την πορεία υλοποίησης του Γ΄ ΚΠΣ, έχει αναλάβει δράση η ΚΕΔΚΕ.       

3.     ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ-          Είναι γνωστό πως ό,τι αφορά τις συνειδήσεις είναι απ΄ τη φύση του δύσκολο. Οι συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και κυρίως τα αποτελέσματα τους, μπορούν να επιταχύνουν τη δημιουργία Δυτικομακεδονικής συνείδησης. Το Πανεπιστήμιο και το ΤΕΙ πρέπει κυριολεκτικά να αποτελέσουν καταλύτες σ΄ αυτή την κατεύθυνση. -          Από την πλευρά της ΔΙΑΔΥΜΑ έχουν γίνει σημαντικά βήματα το 2003 που εμπέδωσαν ένα κλίμα αμοιβαίας εμπιστοσύνης μεταξύ μας: -Η εξασφάλιση υπερσύγχρονου εξοπλισμού για όλους ανεξαίρετα τους ΟΤΑ με διαγωνισμούς που διενήργησε ο Δήμος μας, ολοκληρώθηκε πέρυσι.-Το Νοέμβριο ξεκίνησαν οι εργασίες στον ενιαίο ΧΥΤΑ της Δυτικής Μακεδονίας.-Τέλος, πριν ένα χρόνο υπεβλήθη ο φάκελος συμμετοχής της ΔΙΑΔΥΜΑ στο έργο καθαρισμού των Ολυμπιακών χώρων, η οποία, όπως είναι γνωστό, έχει ήδη υπογράψει το Μάιο φέτος τη σχετική σύμβαση με τον ΑΘΗΝΑ 2004. 

4.     ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ-          Το 2003 σημειώθηκε μια ιστορική εξέλιξη. Η Σιδηροδρομική γραμμή Κοζάνης- Καλαμπάκας- Ηγουμενίτσας εντάχθηκε στα διευρωπαϊκά δίκτυα. -          Το Δεκέμβρη του 2003 μετά από σκληρό αγώνα, το μεγαλύτερο μέρος του αποθεματικού του Γ΄ ΚΠΣ κατευθύνθηκε στην ολοκλήρωση της ΕΓΝΑΤΙΑΣ.   -          ΕΓΝΑΤΙΑ, κάθετοι άξονες, σιδηρόδρομος, εκσυγχρονισμός αεροδρομίου, αποτελούν μείζονες προϋποθέσεις για το μέλλον της Δυτικής Μακεδονίας και της Κοζάνης ειδικότερα. 

 5.     ΔΙΑΒΑΛΚΑΝΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ-          Με τη συνεργασία όλων των φορέων και συντονιστή το Κέντρο Διαβαλκανικής Συνεργασίας, η δημιουργία ευρωπεριφέρειας με το Μοναστήρι και την Κορυτσά είναι πλέον γεγονός. Καλούμαστε πλέον όλοι, Αυτοδιοίκηση, Επιμελητήρια, παραγωγικές τάξεις, δυνάμεις της γνώσης και του πολιτισμού, να δώσουμε σ΄ αυτή την πρωτοβουλία πραγματική υπόσταση. Το άνοιγμα της έκθεσης του ΕΒΕ στους γείτονες μας είναι ένα καλό παράδειγμα.    -          Απ΄ την  πλευρά της η ΔΙΑΔΥΜΑ ξεκίνησε τις επαφές για την παροχή τεχνογνωσίας στους γείτονες μας στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων. Το ίδιο σχεδιάζεται για το 2005 και στον τομέα της τηλεθέρμανσης. 

6. ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΥΝΟΧΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ    -          Για την ανεργία γίνεται πιο κάτω ξεχωριστή αναφορά. -          Το 2003 ξεκίνησε η λειτουργία πέντε προνοιακών δομών με χρηματοδότηση του Γ΄ ΚΠΣ και φορέα υλοποίησης τη ΔΕΠΑΚ.   -          Είμαστε απ΄ τους ελάχιστους Δήμους που αξιοποιούμε πλήρως το Γ΄ ΚΠΣ στον τομέα αυτό, δημιουργώντας και τις έξη δυνατές δομές που χρηματοδοτεί το πρόγραμμα. -          Παιδικός σταθμός, ΚΔΑΠ, ΚΔΑΠ- Μ.Ε.Α., Βοήθεια στο Σπίτι, Βρεφονηπιακός σταθμός, Κ.Η.Φ.Η. προστίθενται στις πρωτοβουλίες μας, με την ομάδα εθελοντισμού, την ομάδα ψυχοκοινωνικής στήριξης, το δημοτικό ιατρείο, την παροχή βοήθειας στους αναξιοπαθούντες για να δημιουργήσουμε ένα δίκτυο κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης.   

7.     ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ-          Το ΚΕΠ του Δήμου εξυπηρέτησε πάνω από 35.000 πολίτες μες το 2003. Μια επίδοση που συγκρίνεται μόνο με ΚΕΠ μεγάλων αστικών κέντρων. -          Η επέκταση των υπηρεσιών του ΚΕΠ στα δημοτικά διαμερίσματα και η μετατροπή των εκεί δημοτικών καταστημάτων σε Καταστήματα του Πολίτη, καθυστερεί γιατί έχει προγραμματιστεί να ξεκινήσει πιλοτικά με τα προγράμματα απασχόλησης, για τα οποία όπως ήδη είπα, θα γίνει ξεχωριστή αναφορά.   

8.     ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ-          Η πρόταση μας είναι έτοιμη αλλά έχει μια βασική προϋπόθεση. Την επιδότηση των συγκοινωνιών στην ελληνική περιφέρεια από τον κρατικό προϋπολογισμό.-          Εμείς απ΄ την πλευρά μας συνεχίζουμε τη συνεργασία με τα ΚΤΕΛ αστικών και υπεραστικών, έχοντας στραμμένη την προσοχή μας σ΄ αυτό που είναι μείζον. 

  9.     ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΔΗΜΟΣ-          Και οι τρεις επιμέρους στόχοι αυτής της ενότητας μπήκαν σε τροχιά υλοποίησης το 2003. -          Ο Δήμος μας είναι πρότυπο ενδοδημοτικής αποκέντρωσης και δημοκρατικής λειτουργίας, με κατοχύρωση του ρόλου των δημοτικών παρατάξεων, όπως προβλέπει ο Κώδικας που ετοιμάστηκε και αναμένεται να ισχύσει απ΄ το 2005 για την υπόλοιπη Ελλάδα.-          Το άτυπο συμβουλευτικό όργανο του Δημάρχου ξεκίνησε ήδη τη λειτουργία του, συζητώντας εκτενώς και σε βάθος το νέο Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο. -          Η ετοιμότητα του Δήμου για τη νέα πραγματικότητα στην υλοποίηση έργων και υποδομών που πρόκειται να υπάρξει τα επόμενα χρόνια, κρίνεται ικανοποιητική. Θυμίζω την ολοκλήρωση του φακέλου για το Πανεπιστήμιο ενώ σε ανάλογη φάση βρίσκεται σήμερα η κατασκευή μεγάλου υπόγειου χώρου στάθμευσης. 

 10.  Γ΄ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ-          Άφησα τελευταίο το Γ΄ ΚΠΣ γιατί εκτός από στόχο καθ΄ εαυτό αποτελεί και μέσο για την υλοποίηση των μεγάλων στόχων μας. -          Πρώτα απ΄ όλα να θυμίσω ότι στόχος μας, σύμφωνα με το πρόγραμμα μας, ήταν η εξασφάλιση μέχρι το τέλος του Γ΄ ΚΠΣ ποσού 30 με 35 δις δρχ. από τον ευρύτερο Δήμο. Μέχρι σήμερα ο προϋπολογισμός των ενταγμένων έργων ανέρχεται σε 27,6 δις δρχ. ή σε 81, 1 εκατ. Ευρώ. -          Αναρωτιέται όμως εύλογα κανείς, τι σημαίνει για τον πολίτη του Δήμου μας, η εξασφάλιση αυτών των πόρων. Με εργαλείο το Γ΄ ΚΠΣ και το Ταμείο Συνοχής γίνονται πραγματικότητα μεταξύ των άλλων: Η επέκταση της Τηλεθέρμανσης σε όλη την πόλη και στο Δ. Δ. Χαραυγής αλλά και το άνοιγμα της με θερμοκηπιακά πάρκα στους νέους αγρότες των Δήμων Κοζάνης και Ελλησπόντου και της ευρύτερης περιοχής. Η εξασφάλιση της υδροδότησης της πόλης για πολλές δεκαετίες και η απεμπλοκή της απ΄ τον εφιάλτη της εξάντλησης των υδροφόρων οριζόντων στην περιοχή της Σάρη Γκιολ.Η κατασκευή σύγχρονων δικτύων ύδρευσης σε όλα τα δημοτικά διαμερίσματα.Η κατασκευή του δρόμου Κοζάνης- Αργίλου. Η κατασκευή του δρόμου στον Κασλά. Η ανάπλαση της Παύλου Μελά και της Μοναστηρίου.Η ανάπλαση της Σκρ΄κας, των Ηπειρώτικων και των Αγίων Αναργύρων.Ο Δημοτικός κήπος. Τα σύγχρονα σφαγεία τριών γραμμών. Το Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο.

 Η κατασκευή βρεφονηπιακού σταθμού και κέντρου στήριξης ατόμων με αναπηρίες.Η ανάπλαση του ιστορικού κέντρου. Οι προνοιακές δομές. Η είσοδος τη βιβλιοθήκης μας στην ηλεκτρονική εποχή.Η προώθηση της ευρωζωνικότητας. Η κατάρτιση των ανέργων και τα προγράμματα απασχόλησης.Όλα αυτά είναι σε διαδικασία υλοποίησης και είναι εντελώς απαραίτητα γιατί κάνουν καλύτερη τη ζωή μας. Και βέβαια αναμένεται συνέχεια. Ανακεφαλαιώνοντας γύρω απ΄ τους δέκα μεγάλους στόχους νομίζω πως θα συμφωνήσουμε όλοι ότι με κριτήριο ακριβώς αυτούς τους στόχους το 2003 έχει άκρως ικανοποιητικό απολογισμό. Έχει τεράστια σημασία η εμμονή μας στους συγκεκριμένους στόχους γιατί από κάθε άποψη η εξέλιξη τους θα κρίνει και το μέλλον μας.

Τι απασχολεί τους πολίτες σήμερα.        

  Κλείνοντας τον απολογισμό του 2003 και τη λογοδοσία, είναι απαραίτητη η αναφορά σε συγκεκριμένα ζητήματα που απασχολούν τους πολίτες του Δήμου μας αλλά και της ευρύτερης περιοχής.           Ανεργία            Περιβάλλον             Κυκλοφοριακό             Κατάσταση δρόμων

            Υποχρεώσεις Δήμου

          ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΔΗΜΟΥ.          

Πόσα χρωστάει ο Δήμος στους πιστωτές του, στην αγορά;        

  Οι υποχρεώσεις μας ανέρχονται σε τρία εκατομμύρια ευρώ και αναφέρομαι στον ευρύτερο Δήμο.           Πώς και πότε θα αποπληρωθούν;         

Η αποπληρωμή των υποχρεώσεων μας γίνεται με τη σύναψη δανείου, με το Τ. Π. κ Δ., στα πλαίσια ειδικής νομοθετικής ρύθμισης, με την οποία υποβοηθούνται όλοι οι Δήμοι της χώρας. Η απόφαση έχει ήδη ληφθεί, κατά πλειοψηφία, χωρίς τη συμμετοχή δηλαδή της αντιπολίτευσης και είναι νόμιμη και ισχυρή γιατί δεν απαιτείται πλέον ειδική πλειοψηφία όπως ομόφωνα ψήφισε η Βουλή των Ελλήνων. Το δάνειο αναμένεται να εκταμιευτεί σε ένα περίπου μήνα, από σήμερα, και η αποπληρωμή των υποχρεώσεων θα γίνει άμεσα. Στα πλαίσια του ίδιου δανείου θα αντιμετωπιστούν και οι υποχρεώσεις του Δήμου προς ασφαλιστικούς φορείς, όπως επίσης και σε πιστωτικά ιδρύματα.          

Γιατί δημιουργήθηκε αυτό το χρέος;           Η καθολικότητα του προβλήματος σε όλη την Αυτοδιοίκηση και η ένταση του αποτέλεσαν κεντρικό σημείο συζήτησης κατά τη διάρκεια των προγραμματικών δηλώσεων της σημερινής Κυβέρνησης. Η παρακράτηση θεσμοθετημένων πόρων της Αυτοδιοίκησης απ΄ τις προηγούμενες Κυβερνήσεις, ανήλθε σε τρία δισεκατομμύρια ευρώ. Με βάση τους πίνακες κατανομής μεταξύ των διαφόρων Δήμων της χώρας, η παρακράτηση για το Δήμο Κοζάνης ανέρχεται σε 10 εκατομμύρια ευρώ. Είναι διπλάσια δηλαδή από το σύνολο των υποχρεώσεων του Δήμου, των Δημοτικών του Επιχειρήσεων και των Νομικών του Προσώπων. Και επειδή κάποιοι επιχειρούν να θολώσουν τα νερά σε ό,τι αφορά τις ευθύνες γι΄ αυτή την κατάσταση θέλω να θυμίσω ότι το οικονομικό πρόβλημα σε όλες του τις διαστάσεις το ανέδειξε σε κεντρικό πολιτικό ζήτημα η σημερινή ηγεσία της ΚΕΔΚΕ.

Είναι το ποσό μεγάλο;           Συγκρινόμενο με τον ετήσιο κύκλο εργασιών του ευρύτερου Δήμου είναι αντικειμενικά χαμηλό.         

 Μήπως είναι λάθος που δανειζόμαστε;          Όχι, γιατί ο δανεισμός του ευρύτερου Δήμου στο σύνολο του είναι ιδιαίτερα χαμηλός.          Επίσης, οι υποχρεώσεις δημιουργήθηκαν από υλοποίηση επιπλέον δημοτικού έργου και είναι λάθος η μη αξιοποίηση της δυνατότητας που δίνει η νομοθετική ρύθμιση.                    

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΡΟΜΩΝ.           Η κατάσταση των δρόμων, ιδιαίτερα στην πόλη της Κοζάνης, δεν είναι ευχάριστη. Οφείλεται σε τρεις λόγους.

  1. Την τεράστια έκταση των δικτύων κοινής ωφέλειας (ύδρευση, αποχέτευση, τηλεθέρμανση- ΟΤΕ- ΔΕΗ) που κατασκευάστηκαν τα τελευταία χρόνια
  2. Την έκρηξη στην ανοικοδόμηση μετά το σεισμό και την ταχύτατη κάλυψη των επεκτάσεων.
  3. Τα προβλήματα της περιοχής στην παραγωγή ασφάλτου.

Το πρόβλημα πέρα από τους λόγους που το δημιουργούν, δημιουργεί μια κατάσταση μη αποδεκτή. Ακριβώς γι΄ αυτό το λόγο λαμβάνεται μια σειρά πρωτοβουλίες καλύτερου συντονισμού μεταξύ διαφόρων εμπλεκομένων υπηρεσιών και ελέγχου τους, αλλά κυρίως το ξεπέρασμα του προβλήματος τίθεται σε πρώτη προτεραιότητα.          

  ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΟ.           Είναι γνωστό ότι για την αντιμετώπιση του πιο οξυμένου προβλήματος που ταλανίζει την πόλη εκπονήσαμε ένα ολοκληρωμένο επιχειρησιακό σχέδιο, το οποίο και παρουσιάσαμε δημόσια. Το πρόβλημα δεν αντιμετωπίζεται ούτε με ευχές, αλλά ούτε και με κραυγές.           Αποκέντρωση λειτουργιών.            Χώροι στάθμευσης.             Αστυνόμευση.            Μαζικά μέσα μεταφοράς.             Νοοτροπίαείναι τα κλειδιά για τη σοβαρή αντιμετώπιση του προβλήματος. Δεν είμαστε λοιπόν καθόλου στο μηδέν, ούτε ξεχάσαμε το σχέδιο που εμείς εκπονήσαμε. Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας σ΄ ένα χρόνο θα λειτουργεί στη ΖΕΠ. Για την αστυνομία και το ΙΚΑ εξασφαλίστηκαν από το Δήμο τα απαραίτητα οικόπεδα και απαιτείται αγώνας όλως μας για την ανέγερση σύγχρονων υποδομών που θα αποσυμφορήσουν την πόλη. Πάνω από 400 θέσεις στάθμευσης πρόκειται να διατεθούν για τα Ι.Χ. το επόμενο δίμηνο απ΄ τον ιδιωτικό τομέα. Και έπεται συνέχεια τόσο απ΄ το Δήμο, όσο και απ΄ τον ιδιωτικό τομέα. Η Δημοτική αστυνομία αναλαμβάνει δράση τον επόμενο μήνα και παρακαλώ όλους να τη βοηθήσουμε με τη συμπεριφορά μας. Η αστική συγκοινωνία είναι γεγονός όσο και αν κάποιοι με ξεπερασμένες αντιλήψεις την πολεμούν νυχθημερόν. Αθροίζουν τα ελλείμματα χωρίς αιδώ όταν στο Δημοτικό Συμβούλιο πρότειναν τη δωρεάν αστική συγκοινωνία. Τέλος, το πρόγραμμα ανάπλασης του εμπορικού κέντρου, το οποίο μετατρέπεται σε τόπο φιλικό για τους πεζούς και όχι για τα Ι.Χ., είναι έτοιμο να ξεκινήσει. Η καθυστέρηση στην υλοποίηση του προγράμματος ήταν συνειδητή μας επιλογή γιατί έπρεπε πρώτα να εξασφαλίσουμε στοιχειώδεις προϋποθέσεις.          

  ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ.           Δεν αναφέρομαι στην ατμοσφαιρική ρύπανση, τόσο απ΄ τα εργοστάσια της ΔΕΗ όσο και από άλλες αιτίες (αυτοκίνητα κ.τ.λ.), που αποτελεί αναμφισβήτητα αυτοτελές και σημαντικό πρόβλημα. Αναφέρομαι κυρίως στη διάσταση του προβλήματος που σχετίζεται με το πράσινο, τους ελεύθερους χώρους και την αισθητική της πόλης και των δημοτικών διαμερισμάτων.           Είναι κρίσιμο να τονίσω ότι τα δημοτικά συμβούλια της Κοζάνης έθεσαν τέρμα στον περιορισμό των κοινοχρήστων χώρων εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Όπως επίσης με αποφάσεις τους έθιξαν τους όρους δόμησης για να περιοριστεί το μπετόν, τόσο το 1986 όσο και το 1996.           Ανάλογες αποφάσεις θα παρθούν στα πλαίσια του Γ.Π.Σ. για την περαιτέρω βελτίωση της κατάστασης.           Είναι σαφές ότι η κατάσταση που βιώνουμε με το υπερδομημένο περιβάλλον είναι αποτέλεσμα ολέθριων επιλογών που ανάγονται σε εποχές αρκετά μακρινές.           Όπως οι αποφάσεις που παίρνουμε σήμερα θα γίνουν ορατές μετά από αρκετά χρόνια.   Την πόλη δεν μπορούμε να τη γκρεμίσουμε, μπορούμε όμως να την ομορφύνουμε, να την κάνουμε πιο ανθρώπινη.Επίσης μπορούμε να δημιουργήσουμε μια νέα πόλη στις νέες επεκτάσεις που ν΄ ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πολιτών. Πάντως, το 2003 έγιναν συγκεκριμένα και σημαντικά βήματα στον τομέα της αναβάθμισης του περιβάλλοντος. Δημοπρατήθηκε ο Δημοτικός κήπος και η πόλη σε λίγο θα χαίρεται ένα πάρκο πενήντα στρεμμάτων. Αγοράστηκε το οικόπεδο της Ένωσης Γεωργικών Συνεταιρισμών 4,5 στρεμμάτων και έτσι δεν οικοπεδοποιήθηκε. Εξασφαλίστηκαν οι πόροι για την απαλλοτρίωση του ΚΤΕΛ, η οποία είναι ήδη γεγονός. Ολοκληρώθηκαν μελέτες εφαρμογής για συγκεκριμένα κτίρια προκειμένου να προχωρήσει το πρόγραμμα ανάπλασης των όψεων. Όλα αυτά είναι σημαντικά αλλά δεν αρκούν. Πρέπει να προσπαθήσουμε όλοι μαζί για να κάνουμε το περιβάλλον που ζούμε καλύτερο. 

 ΑΝΕΡΓΙΑ. Πρώτα απ΄ όλα επιβάλλεται να συμφωνήσουμε σε μερικές βασικές αλήθειες. Πουθενά στο σύγχρονο κόσμο η Τοπική Αυτοδιοίκηση δε σχετίζεται τόσο με τη δημιουργία όσο και με την εξάλειψη του φαινομένου. Σε πολλά επίσης σύγχρονα κράτη έχουν αποκεντρωθεί οι πολιτικές και τα μέτρα για την αντιμετώπιση της ανεργίας και τα αποτελέσματα ήταν παντού ικανοποιητικά και σε μερικές περιπτώσεις θεαματικά. Η αυξημένη ανεργία στην περιοχή μας οφείλεται σε γενικότερες αιτίες δομικού χαρακτήρα της ελληνικής οικονομίας και βέβαια στο μεγάλο σοκ της αποβιομηχάνισης που δυστυχώς δεν μπορέσαμε ακόμα να ξεπεράσουμε.  Είναι καθαρό ότι δεν δημιουργήσαμε εμείς το πρόβλημα, ούτε και φυσικά μπορούμε μόνοι μας να το λύσουμε. Κάτι τέτοιο θα ήταν παγκόσμια πρωτοτυπία.
Ωστόσο, θα πρέπει να ξέρει κάθε άνεργος ότι η Δημοτική αρχή είναι στο πλευρό του.
Πρέπει να ξέρει κάθε άνεργος ότι το συγκεκριμένο πρόβλημα είναι πρώτο στην ιεράρχηση μας. Γι΄ αυτό λοιπόνΑγωνιζόμαστε με συνέπεια για την αλλαγή του αναπτυξιακού προφίλ της περιοχής μας που μπορεί να γίνει εφικτή με την υλοποίηση των δέκα μεγάλων στόχων, για τους οποίους μιλήσαμε εκτενώς. Αγωνιζόμαστε με συνέπεια για την αποκέντρωση των πολιτικών για την απασχόληση στη χώρα μας, όπως σε όλο το σύγχρονο κόσμο. Δεν αρκούμαστε όμως μόνο σ΄ αυτά.Αξιοποιούμε για την ανακούφιση του ανέργου κάθε δυνατότητα που υπάρχει. Εξασφαλίσαμε εκατό θέσεις μερικής απασχόλησης που δυστυχώς η σημερινή Κυβέρνηση μετέθεσε για το μέλλον.  Πολλές περισσότερες θέσεις είναι ήδη εξασφαλισμένες από το Δήμο μας με τα προγράμματα απασχόλησης στα πλαίσια του Γ΄ ΚΠΣ και τα οποία, δυστυχώς, δεν έχουν ξεκινήσει με ευθύνη των κεντρικών Υπουργείων. Αγωνιζόμαστε  να δοθεί εκ νέου η δυνατότητα να εκτελούνται έργα στους Δήμους με τη μέθοδο της αυτεπιστασίας γιατί έτσι δίνουμε ανάσα σε εκατοντάδες ανέργους αλλά και στην τοπική αγορά. Τέλος, δημιουργούμε συγκεκριμένη δομή για την προώθηση της απασχόλησης και της αυταπασχόλησης.  Κλείνοντας, θέλω να δώσω μια εξήγηση για τη σημερινή διαδικασία. Ερωτηθήκαμε γιατί άλλες χρονιές η λογοδοσία ήταν ουσιαστικά ενσωματωμένη στη δημόσια συζήτηση του απολογισμού ενώπιον του Δημοτικού Συμβουλίου.Είχα την ευκαιρία στην προεκλογική περίοδο να αναπτύξω με σαφήνεια τη μεγάλη αναγκαιότητα για μεγάλες ταχύτητες και υψηλούς στόχους που απαιτούν  όχι απλά την ενεργοποίηση πολλών αλλά την ενεργοποίηση όλων.

Γι΄ αυτό το λόγο κάναμε τη σημερινή διαδικασία. Για τον ίδιο λόγο σε λίγους μήνες η εφημερίδα του Δήμου θα είναι γεγονός. Καλώ όλους τους πολίτες να την κάνουμε ανοιχτό βήμα διαλόγου.Απ΄ την πλευρά μας θα εξαντλήσουμε κάθε μέσον για την ενεργοποίηση της κοινωνίας και θα ευνοήσουμε, όπως χρόνια τώρα, το δημόσιο διάλογο και την κριτική. Όλοι μαζί μπορούμε να κατακτήσουμε ένα καλύτερο μέλλον.